市机械系统现有企业77个,职工总人数55282人,其中直属企业33个,职工30830人;
全系统固定
资产原值2156亿元,净值1517亿元;全系统按行业划分,77个企业分属10个行业,其
中电工电器行业企业19个,全年完成工业总产值980亿元,占全系统工业总产值(下同)
3059%;汽车行业企业12个,完成工业总产值787亿元,占2458%;机床工具行业7个,
完成工业总产值225亿元, 占705%;农业机械行业企业13个,完成工业总产值285
亿元, 占891%;船舶工业行业企业6个,完成工业总产值185亿元,占578%;机械基
础件行业企业7个, 完成工业总产值126亿元,占397%;石化通用机械行业企业4个,
完成工业总产值8024万元,占251%;食品包装机械行业企业2个,完成工业总产值3653
万元,占114%;重型矿山机械行业企业1个,完成工业总产值1072万元,占033%;其它
民用机械行业企业6个,完成工业总产值484亿元,占1513%。
全系统完成工业总产值3201亿元, 比上年增长2794%,产品销售产值29
21亿元,比上
年增长2372%;工业产品产销率9778%,比上年下降096%;工业增加值820 亿元,
比上年增长1006%;外贸出口交货值573亿元,比上年增长2913%;新产品产值43
亿元, 比上年增长75%;实现利税113亿元,其中利润3645万元,分别比上年增长3
06%和6463%;技术改造投资136亿元,比上年下降2443%。其它经济技术指标也取
得了较好成果,其中,安全生产指标:重伤率为零,死亡事故为零;节能工作,万元产值综
合能耗降低11%,节约标准煤7562吨,节电868万千瓦,比同期下降12%。
青岛市机械工业总公司成立 1995年,根据市委、市政府的决定,青岛市机械工业
局改制为国
有资产经营公司——青岛市机械工业总公司, 同时组建青岛市机械行业管理办公室。
1995年4月19日青岛市机械工业总公司、 青岛市机械行业管理办公室正式宣布成立。
市机械工业总公司的主要职能是受市政府委托, 以资产所有者的身份运营原市机械局
所属企业的国有资产,并对集体资产进行管理,确保国有资产的保值增值。原市机械局
承担的行业管理方面的职能划归新成立的市机械行业管理办公室(简称行业办) ,行业
办对上接受机械部、省机械厅行政指令,对下负责全市机械企业的行业管理。
企业改革 年内,结合企业结构调整和产品结构调整,围绕企业产权流动、资产重
组和优化配
置积极开展工作。一是积极进行现代企业制度的试点工作。1995年6月,国有企业青岛
通用机械厂与集体所有制企业青岛锅炉厂建立起青岛热能设备有限责任公司, 并将集
体所有制企业青岛标准件二厂折资入股加入青岛热能设备有限责任公司。 这3个厂通
过这种形式,实现了优势互补,并为探索总公司内部不同所有制企业间组建有限责任公
司的模式提供了范例。二是对青岛车辆厂实施分离,新组建青岛运输车辆制造厂,主要
开发农用运输车,该厂开发生产的样车,已通过产品鉴定正在组织试生产。三是注重采
取多种形式盘活存量资产, 青岛汽车配件厂、青岛液压元件厂等企业通过土地出让等
形式盘活资产,用于结构调整。
外向型经济 1利用外资嫁接老企业。年内,组织企业参加了青交会并通过组团
或随团等形
式赴日本、韩国、美国、意大利、德国等国家进行招商,通过招商洽谈,寻找一些水平
高的项目。全年共批准企业出国考察、 招商36批, 130人次。年内全系统共批准合资
项目9个, 总投资6357万美元。2积极与实力雄厚的国际大集团,大企业进行合作,提
高利用外资的质量和水平。围绕总公司9个重点骨干项目,积极与国际著名大公司进行
洽谈合作,有不少项目达成合作意向,部分项目已签约。青岛汽车散热器联营公司与日
本东洋散热器株式会社合资组建的青岛东洋汽车散热器有限公司总投资1200万美元,
达产后年产铝质汽车散热器30万台,年销售收入将达到15亿元以上。3抓好合资企
业的资金落实、项目筹建和投产达产工作。青岛动力机厂与香港怡润公司合资经营的
青岛允春机械有限公司自1995年5月试生产以来发展顺利, 年内完成产值3890万元,成
为总公司经济新增长点企业。4抓好“四率”,促进合资企业的后期管理工作。重点
抓好合资企业的“四率”(资金到位率、投产达产率、出口创汇率和经济效益率)以及
合资企业的后期管理工作。青岛宇宙集装箱公司自投产以来, 狠抓合资企业的内部管
理, 在较短的时间内生产超过了设计能力,全年实现销售额32亿元,出口创汇4000万
美元, 较1994年分别增长357%和333%,成为全省、全市的出口创汇大户和全国500
家最大合资企业之一。年内,总公司合资企业完成销售额473亿元,较1994年增长4%,
合资企业已成为全市机械工业经济快速增长的生力军、生产发展的新生长点, 出口交
货值占总公司销售总量的1/4以上。5主动面向国际市场, 不断提高产品创汇水平。
年内出口创汇4832万美元, 较上年同期增长248%, 总公司所属企业年出口交货值由
1991年的1500万元猛增到47亿元。
技术改造与技术进步 全年安排技术改造项目20项,超额完成了本年度技改目标。
由于“八五
”技改项目大部分已经完成, 1995年主要是项目收尾,新开工项目极少,因此投资额完
成136亿元,较上年下降。
年内有12家企业与大专院校各科研院所进行了技术合作, 总公司签订技术协
作项目21项。
经努力, 完成新产品118项,其中达到国际水平及国内先进水平的共90项。在这些新产
品中, 比较重要的有青岛热能设备有限公司的6—10万吨/年合成氨设备、青岛整流器
总厂的不间断电源(旁路) 系统、青岛捷能动力集团公司的12000千瓦背压式汽轮机、
青岛铸造机械集团公司的XQ6930G3米钢板预处理线、青岛机床厂的新型啤酒洗瓶机、
青岛造船厂的037军船等。这些新产品分别达到国际先进水平,且具有良好的经济效益。
扭亏增盈 1995年,青岛市机械总公司扭亏增盈工作取得很大成效。
强化扭亏增盈责任制。继续实行总公司领导及有关处室包亏损和困难企业责
任制,认真安
排部署全年任务与措施, 将扭亏控亏目标逐项落实到企业,同时制定奖罚措施,使各项
工作落实到实处。加强对困难企业的指导帮促工作, 先后帮助企业解决流动资金3000
余万元,缓解了部分企业的被动局面。经总公司上下共同努力,使企业亏损状况得到较
好控制和扭转,总公司所属企业亏损2户,亏损额380万元,均低于市控要求。
强化经营销售 1995年, 全系统企业产销率在97%以上,库存当量为133个月,产
品可供天数3
99天。各企业分别采取了销售大包干、基数承包等多种形式的承包办法, 推动了营
销工作的开展。全系统全年共举办展销会、订货会上百次。各企业由以往盯在省内市
场转向积极开拓省外、海外市场, 1995年产品的省外市场占有率提高6个百分点,已达
到66%。
强化各项管理工作 1995年, 总公司被山东省机械工业厅评为“管理效益年”活
动先进单位。
青岛锅炉金属结构厂、 青岛高中压阀门厂两个企业通过ISO9001国际标准认证。在全
系统继续开展产品质量等级评定工作和质量检查整顿工作, 年内又有3个企业的7种产
品获得机械部颁发的一等品证书。全系统的品种抽查合格率达到 100%,产品质量稳定
提高率为9643%。