山东地情档案 AI 原始文本 文章:产品结构调整跨省运行 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1996 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/article/214/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/article/214/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
几年前,由于原材料、运输涨价和环保问题的困扰,使曾年赢利上千万元的红星化 工集团跌入 困境。红星化工集团在进行了充分的论证后,决定向大西南挺进,开始了企业历史上最 大规模 的跨省产品结构调整。1995年是这种调整取得丰硕成果的一年。1992年在陕西平利县 成立红 利矿业有限公司, 1993年到1995年开采重晶石13万吨,不仅满足了钡盐的原料需要,还 对外出口 。1993年, 使用日本蝶理株式会社2450万元投资以补偿贸易形式在重庆铜梁县建立红 蝶锶业有 限公司,建成2万吨碳酸锶生产装置,从1994年5月投产至1995年底,共生产碳酸锶24124 吨。19 95年5月,在贵州镇宁县开办红蝶钡盐有限公司,建设年生产能力 4.5 万吨的生产装置, 1996 年投产后, 年可实现产值7000万元、利税2600万元。红星化工集团的上述举措开创了 一条资本 结构调整的新路子,给青岛化工工业在西南地区的发展提供了借鉴。