1995年是开发区走过10年的发展历程，实施“第二次创业”的第一年，也是全面
完成“八五” 计划的最后一年。全年工作的主要目标是：国内生产总值增长24%，达
到20亿元； 工农业总产值达到60亿元， 增长47%。其中工业总产值增长31.8%，达到
2.5亿美元； 地方财政收入增长20%，达到2.16亿元；社会消费品零售总额增长25%，
达到3.37亿元；实际利用外资突破1亿美元；固定资产投资达到9亿元。为实现上述目
标，开发区1995年经济工作的重点是：
一、狠抓项目，培育新的经济增长点。瞄准先进国家，跟踪世界技术革命的步伐，
重点吸引经济实力强、市场占有率高、技术水平先进的国际大商社、大财团兴办大项
目。重大项目要有专门班子负责、壳牌和乐意码头、大舜油脂、嘉里植物油、菱东纺
织、轻骑摩托等一批大项目要确保按合同完成进度，亚洲工业园成片开发取得实质性
进展，并积极争取日本工业团地和三井物产的绿色食品工业城能有实质性启动。
二、改善形象，加快建设现代化新城区。坚持“规划是龙头、道路上骨架，开发
建设是中心、 综合配套要先行”的方针 ，指导和加强城区建设。在规划方面，逐步
制定每个区域同样布局合理。坚持道路建设先行，尽快形成全区的道路网络。道路建
设着眼于100年不落后，主要道路宽度按70米左右规划 ，一般道路按50米左右规划。
在综合配套方面，突出抓好为项目配套的水、电、路、通讯等基础设施的建设。重视
城市绿化、美化工作。加快与人民生活相关的商贸、宾馆等社会配套设施建设，努力
完善城市的功能。
三、加快发展，扩大经济总量，提高经济素质。工业经济重点实施四个战略。一
是实施主导产业战略，调整和优化产业结构。着力培育石油、化工、建材、机械、电
子、橡胶等主导产品并制定相应的产业政策。二是实施名牌产品战略，调整和优化产
品结构。帮助扩大和提高澳柯玛电器、汽车活塞、橡胶制品等产品在国内外的知名度
和市场占有率。同时扶持研制推出新的名牌产品，形成名牌效应。三是实施企业规模
战略，调整和优化生产组织结构。有步骤、有计划地调整、改组、改造老企业，让这
些有发展前途的优势企业通过兼并、收购、参股、持股等经济行为，不断扩大企业经
济规模，创造条件建立一批经营管理现代化的企业集团。四是实施高新技术产业战略，
调整和优化企业的技术结构。注重发挥高新技术产业开发试验的高新技术辐射、扩散
和孵化功能，加快科研成果转化为现实生产力。
农村经济努力向产业化、区域化、城市化方向发展，力争经过3、5年的努力，使
全区的农村经济总量在现有的基础上再增长两倍， 使5个街道办事处逐步发展成为支
撑整个新区经济的重要支柱。加大农村经济产业化的力度，积极发展以外向型经济为
主的街村企业，并通过兴办“龙头”企业和强化农村社会服务功能，把千家万户组织
进来，走公司加农户的路子，逐步把农村经济转移到集约化、产业化轨道上来。大力
发展企业集团， 把5个街道办事处逐步发展成实力雄厚的集团公司。突出农村经济区
域化特色， 发挥“5个区街”各自优势，合理配置资源，发展各具特色的区域经济。
加快农村城市化进程，农村生产、生活的规范布局，必须符合构筑现代化新城区的总
体要求，逐步形成规模合理、人口集中、生活服务配套、实施物业管理的城市生活小
区，实现农村向城市的顺利过渡。