强化“存款立行”
全行通过调整工作指导思想，改善存款工作环境，严格存款考核奖惩，推行储蓄
承包责任制，培育新的存款增长点，并在普及各项代收、代办业务的基础上，开办了
通知存款、协定存款等新业务，试办了储蓄卡业务和“夜间银行”、“汽车银行”、，
促进了各项存款的增长。 到1994年末，全市农行、信用社各项存款余额达104亿元，
比年初增长30亿元，完成总行计划的2.9倍，全市低成本存款的比重达到40.7%。
严格控制信用总量，集中资金保证重点
一是保证了农业生产和农副产品收购的合理资金需要。 行社农业贷款达到9.3亿
元， 比年初净增1.8亿元，农业贷款占全部贷款的比重达到10.9%，比上年提高0.3个
百分点。农业贷款重点支持了粮棉油生产、“两高一优”农业、“菜蓝子”工程、贸
工农一体化、创汇基地和农村社会化服务体系建设。坚持农副产品收购工作早调查、
早预测、早汇报、早筹资、早到位，使全市农副产品收购没有因农行资金供应不到位
而给农民打“白条”现象的出现。二是择优支持了工业和乡镇企业的发展。全年工业
和乡镇企业贷款增加4.7亿元， 重点支持了产品销路好、经济效益高、出口创汇多的
企业和项目，支持了适度规模经营、抗风险能力强的企业集团和高科技工业园区建设。
全年行社对沿“三线” 工业园区的企业累计发放贷款达4.7亿元，用于支持出口创汇
企业的人民币贷款5.2亿元， 外汇贷款7747万美元。三是积极支持第三产业发展。全
年商贸贷款增加1.8亿元， 重点支持了大中型商业网点建设、农业生产资料购销和农
村市场体系的建设。 全年累计发放农业生产资料贷款28945万元，支持农资部门购进
化肥61.7万标准吨，对促进市场发育、丰富市场供应、平抑市场物价起了积极的作用。
拓展业务领域
在巩固扩大传统业务的同时，以城区业务为“龙头”，以外汇、信托业务为两翼，
以信用卡业务为新的突破口，以其他新业务为补充，加大了业务开拓的力度。年末，
市区各项存款占全行的54.7%，各项贷款占全行的51.0%，利润占全行的167%，分别比
上年增加0.3、6.6和62个百分点，外汇存贷款分别达到5425万美元、7747万美元，比
上年分别增长15.8%和25.9%；累计办理国际结算10亿美元，办理结、售汇4899万美元，
调剂外汇1.2亿美元。 信托业务领域有所延伸，证券交易额达到12.8亿元，比上年增
长2.6倍。信用卡业务发展迅速，成为农行业务拓展的新领域。金穗卡发卡量2.2万多
张， 比上年翻了一番，信用卡存款余额5474万元，业务交易额达6.9亿元，分别比上
年增长4.2倍和13倍。代保管箱业务从无到有，代办保险业务有了一定进展。
强化经营管理
在经营比较困难的情况下，实现利润4123万元，超额完成了总行计划。综合费用
支出控制在总行计划指标之内，贷款质量也有了一定提高，内部基础管理工作得到加
强，全行计算机网点覆盖面达到88%，已有6个计算机网络和7台ATM投入运行。
深化农村金融体制改革
完成了所社分门办公和组建联社工作。全市159个合署办公所社实行了分门办公，
组建了8个联社。 理顺了行社关系，增强了行社经营活力。上半年，比较顺利地分离
了农业政策性业务，并于7月1日起全面代理农业发展银行业务。行社财会制度改革、
支行机关机构改革、营业机构的调整和更名、基层营业所职能转换试点等进展顺利。
（农行）