青岛烟草分公司

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1992年生产经营概况。种植烟叶46万亩,比上年增长130%。在青岛市遭受60年不
遇特大旱灾的情况下, 收购烟叶 4 150.8吨,比上年增长近50%,其中中上等烟叶达
到 64.4%,被评为山东省烟叶生产先进单位。卷烟生产较大幅度调整了产品结构,年
生产卷烟59.37万箱,其中嘴烟达到35.2万箱,占总产量的59.2%,比上年提高13个百
分点; 甲级烟占47.7%,比上年提高9个百分点。实现工业总产值12.15亿元,比上年
增长14.61%。 实现销售收入10.45亿元,比上年增长15.08%。青岛卷烟厂实现利税比
上年增长10.93%。 卷烟产品质量稳定提高,抽检合格率达到94.4%,卷烟成品率达到
94.4%, 比上年提高0.85个百分点。烟叶、盘纸、嘴棒等主要原辅材料的消耗比上年
都有降低, 节约资金280余万元。青岛烟草分公司职工福利得到了改善,1992年人均
工资性收入比上年提高27%。
深化企业内部改革。1992年,青岛烟草分公司进行了分配制度的改革。由职代会
讨论通过的《分配制度改革方案》,首先在生产车间进行模拟运转,经过空运转、试
运转、 试点等三个步骤取得经验后,于6月份在全公司的生产车间、辅助部门和机关
科室全面正式实施。新的分配方案体现了多劳多得、不劳不得的原则,对提高工人的
生产积极性,起到了促进的作用。卷烟生产的产量、质量、现场管理都出现了好的发
展势头。 消耗明显下降,全年烟叶平均单耗比上年同期降低1公斤,共节约烟叶59.4
吨,节约盘纸6 696万米,节约滤嘴棒 5 033.6万支。
1992年青岛烟草分公司改革了内部体制。成立了卷烟销售公司;对原有的40个科
室进行重新划分合并,精减为27个,并根据国家二级企业机构设置的要求,完成了科
政处的工作。人事制度改革引人竞争机制,在厂内公开招聘10名销售业务人员,从工
人中聘任了部分中层干部,在中层干部中选聘了9名厂级副职干部。
为推进企业内部的经营承包,青岛卷烟厂在机修车间、印刷车间模拟法人实施了
经营承包。印刷车间原材料消耗大幅度降低,全年亏损由上年的 103万元减少到 8万
元;上年盘亏数 50万元, 1992年为零。
开展“管理年”活动。1992年,青岛卷烟厂推行了《质量检验体制改革实施方案》。
在原有工作职能的基础上,又赋予检验部门停车权和卷烟材料人厂检验退货权。制定
并执行了对检验工的考核办法,开展了“质量信得过机台”、“质量达标竞赛”等活
动。下半年,把各生产车间的奖金总额与产品质量系数直接挂钩,强化了全员的质量
意识。实行了卷烟材料入厂退货制,全年共退回不合格的各种卷烟包装材料88批,提
高了原辅材料的人厂合格率,为节约降耗和提高设备有效作业率创造了条件。青岛卷
烟厂还新建了装备有200万元检测设备的材料检测站,年内已投入使用。
1992年青岛卷烟厂加强了设备管理,提高了设备有效作业率。在初步理顺备件管
理体制、保证备件供应的基础上,召开了全厂提高设备有效作业率专题会;组织有关
人员外出学习兄弟烟厂的设备管理经验;修订了设备的维护、保养、检修的标准,实
施了设备计划维修制度;制定、健全了关键设备的完好标准。全年主要设备完好率达
95.4%,比上年提高 1.4个百分点;设备有效作业率达 50.78%,比上年提高5.38个百
分点。
青岛卷烟厂在各生产车间进行了二级成本核算工作,使生产车间加强了计量、质
量检测和消耗定额、工艺参数的测定与管理。生产车间还开展了修旧利废工作,上半
年生产车间平均每月外包干、外加工费为6.4万元,下半年平均每月 1.99万元,下降
69%。
成立金叶实业总公司。为转换企业内部经营机制,1992年青岛烟草分公司开始兴
办第三产业,成立了金叶实业总公司。这个经济实体融工业、商业、运输业、房地产
业及饮食服务业为一体,独立核算,自负盈亏。为安置青岛烟草分公司富余人员、提
高劳动生产率及人均收入水平等起到了积极的作用。
开发新产品,扩大销售区域。1992年青岛烟草分公司恢复了深受消费者欢迎的传
统牌号“哈德门”香烟的生产,还对老牌号“黄锡包”、“三炮台”、“老刀”进行
了商标注册,基本上形成了生产一代、储备一代、研制一代的良性生产局面。1992年
还首次组织了“蓝金鹿”牌香烟出口。
销售公司在激烈的市场竞争中采取多种形式广泛宣传卷烟产品,先后在北京、成
都、深圳和十六届省运会等不同场合、地点举办20余次新闻发布会、评吸会。省外销
售市场由1991年的13个省份扩大到24个省、市、自治区。
基建技改。1992年青岛卷烟厂膨胀烟丝上建工程竣工并通过验收,从国外引进的
膨胀烟丝线185台设备已全部安装就位。 南渠货场烟叶库工程通过了总公司、省公司
及市有关单位的验收。 “八五”专项6 100万元的项目合同全部签约完毕。新职工食
堂和科教中心年初开工兴建,主体框架已经形成。全年青岛卷烟厂完成技改基建项目
投资共7 000万元。