认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和省、市政府颁布的《实施
办法》，围绕转换企业经营机制，提高企业经济效益，不断强化对开业投产企业的管
理、服务和监督职能。一是抓管理。针对开发区企业基础管理特别是财务管理薄弱的
现状，创办了开发区第一所会计函授学校，并举办了三资企业财会人员学习班和会计
员、助理会计师、会计师资格考试辅导班，增强了财会人员素质，提高了财务管理水
平。同时加强了固定资产管理，按照“谁投资、谁管理、谁受益”和“谁受益，谁还
本、谁付息”的原则，对区内6家企业进行了资产评估，进一步理顺了企业产权关系，
为下一步推行股份制奠定了良好的基础。二是重服务，各经济管理职能部门，经常深
入企业调查研究，努力为企业排忧解难。鉴于部分企业物资原材料供应紧张，一度影
响到生产经营，管委积极疏通渠道，及时落实企业急需的煤炭1.5万吨，水泥5 000万
吨，钢材 6 000吨，并与海关等单位合作，为企业免税进口几批国内市场紧缺的物资，
从而保证了企业生产经营的正常进行。三是抓监督。积极开展审计监督，遵照提高审
计质量，讲求审计效果，坚持以法审计的精神，全面完成了工效挂钩单位、行政事业
单位、 基建工程预决算等43个单位的审计任务，查出违纪金额242万元，提出改进工
作建议720条， 均被采纳。还加强了技术监督，积极开展“物价计量信得过单位”和
“守合同、守信用”企业的评议和审查活动；加强产品的抽查检验，使受检产品覆盖
率达到90%； 认真贯彻落实《标准法》和《计量法》，指导企业做好产品标准管理工
作，增强了企业质量意识，健全了企业质量管理体系，企业产品质量逐步上升。华瑞
有限公司生产的大桶盖、澳柯玛电器公司生产的电冰柜达到国际先进标准，琦美图象
公司生产的模压激光防伪商标荣获1992年青岛市科技进步一等奖，广懒塑料制品有限
公司生产的塑料彩盘在全国民用精品博览会上夺冠。
由于管理得力，服务得当，强化监督，使企业经营管理水平普遍提高，经济效益
显著增长。在全区开业投产的87、家工业性企业中，盈利企业61家，盈利企业比上年
增长8家。 华瑞、狮王、广濑泰富、三美、美得视等6家三资企业年出口创汇都在100
万美元以上。瑞康针织、鲁华铝门窗、惠联纺织等三资企业出现了扭亏增盈的势头。
广源、琦美图像等三资企业的外商在追加投资的基础上，又作了第三次增资扩建。双
星鞋厂、澳柯玛电器公司、双星橡塑鞋厂等内联企业产销两旺，其中澳柯玛电器公司
全年完成产值1.3亿元， 利税突破 2 000万元。区街集体经济不断壮大，经济效益成
倍增长。大地集团所属公司全年完成产值 1.15亿元，实现利税 1676万元，成为全市
乡镇企业增长最快的单位之一，产值、收人实现双过亿元，人均纯收人突破 2 000元，
增长幅度名列全市榜首。