物资供应

1992年全市实际完成物资购进额50.4亿元，比1991年增长45%； 1992年实际完成
物资销售额51.2亿元， 比1991年增长38%。物资购销额均创历史最好水平。1992年全
系统物资销售额绝对数在全国计划单列市中位居榜首。1992年综合效益实现 9 115.6
万元，比1991年增长22.17%；费用水平4.4%，比1991年降低0.8%；资金周转23天，比
1991年加快6天。 1992年青岛市物资局及所属6个企业和7个区（市）物资局被评为山
东省物资系统先进单位。
加强横向经济联合， 扩大资源渠道。（1）运用投资、联营、合作等形式向大资
源单位渗透，掌握了资源竞争的主动权。1992年全系统在巩固原有资源基地基础上，
新建基地28个， 投资5 000多万元，分别与首钢、宝钢等资源单位建立了紧密型的关
系。 通过各种形式的横向联合， 1992年共购进计划外钢材71.01万吨、煤炭392.83
万吨、生铁5.35万吨、橡胶2.78万吨、水泥43万吨、木材43.67万立方米、汽车7 569
辆。计划外物资购进总额为480 280万元，占物资总购进额的95%，比1991年增长49%。
（2） 积极发展外向型物资流通。一是借船出海，开展对外贸易。在没有进出口权的
情况下， 积极与部、省、市等有进出口权的部门联合。1992年共进口钢材1.6万吨、
木材15万立方米、 胶合板23万张，进口物资总额近4亿元。二是积极引进外资，探讨
与外商合资办企业的路子。 1992年共达成合资、合作项目10余个，其中100万美元以
上的项目2个。
加强优质服务， 搞好物资供应。 1992年全系统上门服务17万余次， 业余发货5
576笔，数量6.58万吨，价值7600余万元，送货上门物资60余万吨，价值4亿多元。
l、 加强了对全市96家重点企业和东部开发的物资供应。1992年共供应重点企业
和东部开发区物资39 049万元。 其中： 钢材58 056吨、木材5 592立方米、水泥 20
882吨、煤炭383 557吨。
2、拓展配送业务，提高物资供应水平。1992年选择了青岛啤酒厂、青岛卷烟厂、
青岛电冰箱总厂等10家常年需用、消耗量大、生产均衡的企业，实行了紧密型的综合
性配送。全年物资配送额达5.11亿元，占总销售额的10%，共配送钢材5.3万吨、煤炭
80万吨、 木材1万立方米、水泥2万吨、纯碱6 000吨、橡胶1万吨、塑料4 000吨、有
色金属1000吨。
3、 积极推销地产品，为青岛工业企业排忧解难。1992年全系统（不包括县级物
资企业）共推销地产品5.5亿元，比1991年增长39%。
4、保证了抗旱救灾用物资需要。1992年共支援抗旱救灾用物资钢材200吨、木材
500立方米、水泥1000吨，共计价值639万元。
加强生产资料市场建设，强化行业管理职能。积极吸收生产厂家和物资经销单位
进驻市场， 1992年已进驻市场的企业74家，其中：青岛市65家，外地企业9家。共举
办大型交易会、 调剂会4次，物资交易额达5.11亿元，比1991年增长10倍多。其中：
销售汽车1100辆、钢材99599吨、木材670o立方米、化工原料2500吨、煤炭270 000吨。
积极组建专业市场。1992年分别组建了机电设备市场、汽车销售市场、建材装饰
商场、 地板销售市场等4个专业市场。同时，还组建了青岛生产资料第一分市场、青
岛化工轻工物资批发市场等2个分市场。
积极发展生产资料网点建设， 拓宽物资流通渠道。已有生产资料网点374处，形
成了城乡结合、四位（市、区、县、乡镇）一体、上下贯通的物资供应网络。