1991年青岛电网最高负荷67.8万千瓦， 比上年增加3.5万千瓦；月平均负荷63.8
万千瓦，比上年增加3.71万千瓦；发电量完成54.59亿千瓦时，比上年增长35.8%；售
电量完成37.5亿千瓦时，比计划多售电0.3亿千瓦时；线损率完成5.26%，比计划降低
0.19个百分点； 节约电量753万千瓦时；公用发电设备容量78.7万千瓦，比1978年的
18.75万千瓦增长4倍多。35千伏及以上公用变电站27座，总容量181.27千伏安；其中
110千伏变电站6座， 25.9万千伏安，220千伏变电站6座，111万千伏安。输电线路65
条， 1172.3公里；其中110 千伏线路8条，168.9公里；220千伏线路10 条，597.8公
里。 提前18天完成了41亿千瓦时的发电量，创造了连续安全运行272天的好成绩，荣
获山东省电业先进企业称号。 青岛电厂连续第7年（1985年～1991年）获山东电业先
进企业称号，并保持了省级先进企业称号。青岛电业局根据全市发展规划，加快城市
电网建设和电力社会化系列服务，实现了从用户申请、工程设计施工、设备材料供应、
装表接电的用户业扩“一条龙”系列服务。成立了青岛经济技术开发区供电局，以适
应开发区用电需要。
1991年，青岛电业系统全面推行省电力局下达的八个全过程管理办法，强化基础
工作，推进现代化管理。青岛电业局以标准化体系为主线，把全局的基础资料分为技
术标准、管理标准、工作标准、规章制度、台帐等十二大类，又分解成5619个明细目
录，对全局车间、班组和部门实行基础资料全方位管理。在此基础上，举办了现代化
管理、工序管理和八个全过程管理办法学习班，开展了七个技术专题讨论会和技术讲
座，以自编的技术、经营、政工、行政干部岗位培训提纲为教材，进行现代化管理和
专业知识培训。 到年底，全局已建立现场技术标准56个，管理标准135个，工作标准
607个， 基本满足了生产、技术、经营和管理工作的需要。黄岛电厂1991年初建成并
投入运行的“综合信息辅助管理系统”，利用微机及软件开发，对人财物、生产调度、
计划经营等实行管理和控制，既可为领导决策和作出预测提供大量可靠的信息，又能
修改和纠正管理过程中出现的偏差。
1991年，青岛电业系统均未发生特大事故、重大事故和人身伤亡事故，考核事故
率低于能源部和省电力工业局规定标准。青岛电厂全年无考核事故，到年底实现安全
生产1233天，在全国10万千瓦以上不足25万千瓦电厂中名列第七。黄岛电厂狠抓设备
治理， 及时消除缺陷，全年临时故障检修次数比1990年下降60%，燃油减少7000吨，
节约费用约900万元。
1991年， 青岛市电网用电指标最高66.35万千瓦， 比1990年的59.25万千瓦增加
7.1万千瓦； 电网平均用电指标60.34万千瓦，比1990 年增长7.96万千瓦。1991年城
乡居民生活用电比1990年增长23%，用电负荷占高峰供电负荷的27%。
1991年，市郊五市二区全年售电19.1978亿千瓦时，比上年增长14.8%；其中农村
用电量8.34047亿千瓦时， 占五市二区总用电量的48.5%；线损率5.56%，比上年下降
0.24%， 节电3715万千瓦时。售电收入增长11.2%；平均电价比上年减少2.93元/千千
瓦时，增收6510.3万元；上交税金740.8万元，增长16.6%，电费回收率100%。