山东地情档案 AI 原始文本 文章:开拓市场,强化销售 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1991 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/4/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/4/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/4/article/354/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/4/article/354/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
1990年,青岛市二轻工业系统进一步强化各项销售措施,千方百计开拓市场,尽 力减少产品积压, 提高有效供给水平。(1)抓好观念的转变,把供销工作的重点转 到销售方面,变“先产后销”为“先销后产”、“以销定产”,使销售成为“先行官”; 变做大宗生意为大、中、小生意并举,把生意做活;变单纯依靠“主渠道”为“多渠 道”,拓宽销售门路;变“管销不管用”为“管销又管用”,切实加强售后服务。采 取灵活多样的经营方针、销售措施、作价方式和付款形式,突破行业界限,积极探索 联合销售的新路子。 (2)努力开拓国内国外两个市场。对国内市场重点突破农村市 场和省外市场,组织企业进行农村市场和省外市场调研,抓好“定向开发、定价设计、 定点生产”,举办形式多样的展销、订货活动,促销扩销。对国外市场则充分利用汇 率调整的有利时机,研究适应外贸体制变化的新的出口措施,适当调整出口产品结构, 努力提高二轻出口产品在国际市场的覆盖率。 (3)不断强化销售队伍,落实对销售 人员的各项鼓励政策。在保持原有销售人员相对稳定的基础上,选拔精明强干的人员 从事销售工作,对销售人员政治上关怀、工作上帮助,生活上关心,帮助他们排忧解 难。对供销人员的各项奖励政策均保证兑现,进一步调动了销售人员的积极性,促进 全系统销售工作深入开展。同时,本着实事求是的原则,对滞销积压产品果断处理, 缓解产成品资金占用加大的矛盾。全年共完成销售总额20.58亿元。比1989年增长3%, 销售率达94.5%。其中:商业收购51567万元,增长11%;外贸收购50959万元,下降6%; 内部调拨1119万元,下降54%,工业自销102179万元,增长6%。