1990年，在治理整顿的大环境下，国内市场对机电产品的需求大幅度缩减，市机
械系统的经济工作遇到了前所未有的困难。相当一部分企业生产任务不足，产品销售
不畅，库存积压较多，因而造成资金严重短缺，经济效益滑坡，影响了生产经营的正
常运转。面对严峻的经济形势，市机械局引导企业着力调整产品结构，提高管理素质，
精心组织生产经营，从而较好地完成了本年度大多数经济技术指标。局直属企业累计
完成工业总产值58014万元，比上年下降5.2%；产品销售收入66848万元，比上年下降
15.04%；实现利税4487万元，比上年下降63.16%；出口产品收购值1255万元，比上年
增长37.4%；技术改造投资完成3842万元，比上年增长14%；主要产品质量稳定提高率
为91.4%， 优质品产值率为31.3%，分别比上年提高1.41和1.1个百分点；万元产值综
合能耗降低6.8%。
基本完成了“七五” 计划目标， 为实施“八五”计划和十年规划奠定了基础。
“七五”期，市机械系统认真贯彻执行深化改革和治理整顿的方针，坚持上质量、上
品种、上水平，提高经济效益，进而实现了“量”的稳步上升与“质”的较大提高。
在量的上升方面主要表现为：工业总产值年均递增8.5%，实现利税年均递增4.1%，出
口产品收购值年均递增30.7%， 全员劳动生产率年均递增6.9%，固定资产原值年均递
增8.7%。而且历年的主要经济指标，在山东省机械系统均名列前茅，并占有较大比重。
在质的提高方面主要反映为：通过加快重点企业的技术改造，发展了一批水平较高、
质量较好、市场竞争能力较强的名优产品，整体技术水平和产品档次有了提高。五年
中共完成新产品开发638项，其中达到国际先进水平的110项，填补国内空白或居国内
先进水平的160项； 产品累计创国优4种、部优53种、省优177种。通过对引进技术的
消化吸收和开发创新， 已有145种产品达到国际七十年末八十年代初的水平，22种设
备实现机电一体化，90多种产品开始替代进口。出口产品也由24种增至54种，分别销
往50多个国家和地区。
强化经营销售，努力促产增收。在机械产品市场发生变化，产品销售不畅的情况
下，各企业认真采取相应对策，开展生产、经营双项调度，尤其注重了产品经销工作。
（1） 把产品销售放在首要位置，全方位地开拓市场。许多企业开展全员销售，加强
产品广告宣传，到省内外走访用户、推销产品、回收货款。（2）充实健全销售队伍，
落实经营承包责任制。多数企业都制定了产品销售奖励办法，普遍实行了联购联销的
奖罚措施，即核定销售基数，超基数后按销售收入的5‰给予奖励。并且把产品销售、
压缩库存、清理欠款与经济利益紧密挂钩，以充分调动经销人员和干部职工的积极性。
同时注意抓好销售队伍的建设，不断增强经销力量；通过实行招聘和培训，提高销售
人员的素质；并且做到专业经销与全员销售相结合，进一步适应了启动市场、扩大销
售的要求。 （3）认真搞好秋季销售活动，积极进行产品协作配套。市机械局按照市
经委关于开展工业产品秋季销售活动的要求，组织企业抓住有利时机，举办各种产品
订货会；主动面向社会和用户加强产品宣传，在局供销公司设立了“机械产品展销室”，
以长期固定地展览和经销名优重点产品。由于从上到下普遍重视经销工作，全局较好
地完成了市政府下达的专业经济目标，其中销售收入比原计划提高8.1%。
坚持上质量上水平，不断推动技术进步。在搞好新产品开发的同时，全年新制和
修订产品标准50项， 采用国际标准验收合格19项，使全系统采标产品达到132种，占
主要产品总数的33.8%；并有33个企业通过了标准化水平验收，其中5个企业达到国家
二级企业要求。 工艺突破口工作经省机械厅检查，共有5个企业获双优称号，17个企
业获良好称号。通过落实“以质量为主线”的方针，促进了产品质量的稳定提高。又
有51种产品获优质产品称号， 其中国优1种、部优8种、省优12种、市优30种。有5个
企业分别创市级以上质量管理奖。青岛电缆厂和青岛钢球厂的产品荣获“青岛金花”
称号。在技术改造方面，由于认真抓好项目清理、资金落实与实施调度工作，较好地
完成了年度技术改造和基本建设任务。当年共下达固定资产投资计划42项，年计划总
投资5005万元； 实际完成4261万元，占原计划的85%。其中，技术改造部分30项，完
成投资3824万元。技术引进和利用外资又有新的进展。年内四个合资企业正式签约，
即青岛造船厂与西德合资的“宇宙集装箱工程有限公司”，青岛万向节厂与香港合资
的“中发车辆零部件有限公司”，青岛液压元件厂与台商合资的“五桦钢塑制品有限
公司”，青岛电焊条厂与香港合资的“恒青焊接材料有限公司”。以上四个项目的合
同总额为2625万美元，其中直接利用外资1003万美元。
抓好各项管理，提高企业素质。年内获准晋升国家二级企业5个、省级先进企业3
个； 跨入国家二级节能企业和省级节能先进企业各4个。全系统已有国家二级企业11
个、 省级先进企业16个，占系统内企业总数的33%。职工教育工作，通过对企业领导
干部、中层管理干部、专业人员、科技人员和技术工人举办不同形式的培训学习，全
局参加培训的人数达19177人， 占职工总数的53.7%。经市劳动局批准，共有103名高
级技工被确认为技师。另外，组织部分青工参加了首届全国技术大赛，分别获得了全
省选拔车工、电焊工第一、二名，钳工第三、六名；捷能动力集团公司的李万翔以全
国大赛车工第五名的成绩，荣获“全国新长征突击手”等称号。
1990年市机械局系统概况
1990年，在治理整顿的大环境下，国内市场对机电产品的需求大幅度缩减，市机
械系统的经济工作遇到了前所未有的困难。相当一部分企业生产任务不足，产品销售
不畅，库存积压较多，因而造成资金严重短缺，经济效益滑坡，影响了生产经营的正
常运转。面对严峻的经济形势，市机械局引导企业着力调整产品结构，提高管理素质，
精心组织生产经营，从而较好地完成了本年度大多数经济技术指标。局直属企业累计
完成工业总产值58014万元，比上年下降5.2%；产品销售收入66848万元，比上年下降
15.04%；实现利税4487万元，比上年下降63.16%；出口产品收购值1255万元，比上年
增长37.4%；技术改造投资完成3842万元，比上年增长14%；主要产品质量稳定提高率
为91.4%， 优质品产值率为31.3%，分别比上年提高1.41和1.1个百分点；万元产值综
合能耗降低6.8%。
基本完成了“七五” 计划目标， 为实施“八五”计划和十年规划奠定了基础。
“七五”期，市机械系统认真贯彻执行深化改革和治理整顿的方针，坚持上质量、上
品种、上水平，提高经济效益，进而实现了“量”的稳步上升与“质”的较大提高。
在量的上升方面主要表现为：工业总产值年均递增8.5%，实现利税年均递增4.1%，出
口产品收购值年均递增30.7%， 全员劳动生产率年均递增6.9%，固定资产原值年均递
增8.7%。而且历年的主要经济指标，在山东省机械系统均名列前茅，并占有较大比重。
在质的提高方面主要反映为：通过加快重点企业的技术改造，发展了一批水平较高、
质量较好、市场竞争能力较强的名优产品，整体技术水平和产品档次有了提高。五年
中共完成新产品开发638项，其中达到国际先进水平的110项，填补国内空白或居国内
先进水平的160项； 产品累计创国优4种、部优53种、省优177种。通过对引进技术的
消化吸收和开发创新， 已有145种产品达到国际七十年末八十年代初的水平，22种设
备实现机电一体化，90多种产品开始替代进口。出口产品也由24种增至54种，分别销
往50多个国家和地区。
强化经营销售，努力促产增收。在机械产品市场发生变化，产品销售不畅的情况
下，各企业认真采取相应对策，开展生产、经营双项调度，尤其注重了产品经销工作。
（1） 把产品销售放在首要位置，全方位地开拓市场。许多企业开展全员销售，加强
产品广告宣传，到省内外走访用户、推销产品、回收货款。（2）充实健全销售队伍，
落实经营承包责任制。多数企业都制定了产品销售奖励办法，普遍实行了联购联销的
奖罚措施，即核定销售基数，超基数后按销售收入的5‰给予奖励。并且把产品销售、
压缩库存、清理欠款与经济利益紧密挂钩，以充分调动经销人员和干部职工的积极性。
同时注意抓好销售队伍的建设，不断增强经销力量；通过实行招聘和培训，提高销售
人员的素质；并且做到专业经销与全员销售相结合，进一步适应了启动市场、扩大销
售的要求。 （3）认真搞好秋季销售活动，积极进行产品协作配套。市机械局按照市
经委关于开展工业产品秋季销售活动的要求，组织企业抓住有利时机，举办各种产品
订货会；主动面向社会和用户加强产品宣传，在局供销公司设立了“机械产品展销室”，
以长期固定地展览和经销名优重点产品。由于从上到下普遍重视经销工作，全局较好
地完成了市政府下达的专业经济目标，其中销售收入比原计划提高8.1%。
坚持上质量上水平，不断推动技术进步。在搞好新产品开发的同时，全年新制和
修订产品标准50项， 采用国际标准验收合格19项，使全系统采标产品达到132种，占
主要产品总数的33.8%；并有33个企业通过了标准化水平验收，其中5个企业达到国家
二级企业要求。 工艺突破口工作经省机械厅检查，共有5个企业获双优称号，17个企
业获良好称号。通过落实“以质量为主线”的方针，促进了产品质量的稳定提高。又
有51种产品获优质产品称号， 其中国优1种、部优8种、省优12种、市优30种。有5个
企业分别创市级以上质量管理奖。青岛电缆厂和青岛钢球厂的产品荣获“青岛金花”
称号。在技术改造方面，由于认真抓好项目清理、资金落实与实施调度工作，较好地
完成了年度技术改造和基本建设任务。当年共下达固定资产投资计划42项，年计划总
投资5005万元； 实际完成4261万元，占原计划的85%。其中，技术改造部分30项，完
成投资3824万元。技术引进和利用外资又有新的进展。年内四个合资企业正式签约，
即青岛造船厂与西德合资的“宇宙集装箱工程有限公司”，青岛万向节厂与香港合资
的“中发车辆零部件有限公司”，青岛液压元件厂与台商合资的“五桦钢塑制品有限
公司”，青岛电焊条厂与香港合资的“恒青焊接材料有限公司”。以上四个项目的合
同总额为2625万美元，其中直接利用外资1003万美元。
抓好各项管理，提高企业素质。年内获准晋升国家二级企业5个、省级先进企业3
个； 跨入国家二级节能企业和省级节能先进企业各4个。全系统已有国家二级企业11
个、 省级先进企业16个，占系统内企业总数的33%。职工教育工作，通过对企业领导
干部、中层管理干部、专业人员、科技人员和技术工人举办不同形式的培训学习，全
局参加培训的人数达19177人， 占职工总数的53.7%。经市劳动局批准，共有103名高
级技工被确认为技师。另外，组织部分青工参加了首届全国技术大赛，分别获得了全
省选拔车工、电焊工第一、二名，钳工第三、六名；捷能动力集团公司的李万翔以全
国大赛车工第五名的成绩，荣获“全国新长征突击手”等称号。