即墨路小商品市场座落在青岛市最繁华的中山路北端。它是随着改革、开放、搞
活的浪潮，于1980年在原有旧木器家俱、旧自行车市场的基础上，逐步发展起来的。
该市场以即墨路、 李村路为中心， 横跨4条支路，占地面积14800平方米，建设面积
6800平方米，有1300多个固定摊位，包括服装、百货、鞋帽、剪裁、草编、家俱、工
艺品、 自行车等8个行市，近万种商品，人称“小商品王国”。自1982年以来，市场
管理所积极探索，认真总结，到1989年底，基本上摸索出了一套严格的科学的，规范
化的市场管理措施。主要是（1）市场管理所将20名管理干部和20名协管人员分成6个
组，实行“三定六保”（定人员、定岗位、定职责；保证交易秩序好，保证场地卫生
好，保证摊主亮证经营、明码标价好，保证文明经营、礼貌待客好，保证商品陈列美
观大方好，保证秉公办事、文明管理好）。同时，要求市场管理人员严格做到“三不
准”（不准接收个体户的礼物，不准在本市场购买个体户的商品，不准沾个体户的便
宜） 。（2）对入市经营者，市场管理所制定了《十六要》（入市要登记，设摊要定
位，经营要亮证，摆放要整齐，陈列要美观，标价要明了，买卖要公道，态度要和蔼，
服务要周到，童叟无欺，管理要服从，交费要主动，秩序要井然，治安要维持，卫生
要讲究，场地要清洁）。在办理入市登记手续时，还要写出书面申请和遵守《十六要》
的保证书。 （3）建立入市个体户档案，编组立卡，实行严格的管理，普遍建立“顾
客意见薄”，并实行售货信誉卡制度。顾客买到商品，可在一周内凭信誉卡到原摊位
退换。由于该市场管理经营有术，吸引了众多的中外顾客。入市顾客最高时，日客流
量10多万人次，日成交额达20多万元。不仅有本市的居民、外地的顾客，有中央和各
兄弟省市的领导， 还有100多个国家和地区的元首、驻华使节和旅游团体。国家主席
杨尚昆在视察即墨路小商品市场时高兴地说：“北京很多人到青岛来都要逛这个市场。
他们回北京后都说这个市场办得好。我今天慕名而来，真是不错！”