1989年，沧口区事实了经济工作中的“五个转变”（在工作重点上，由追求高速
度向抓高质量、高效益转变；在生产方式上，由外延扩大再生产向内涵和外延扩大再
生产并举的方向转变，在经营方式上，由粗放经营向强化企业基础管理转变；在工作
方法上，由抓全面向抓重点带一般转变；在资金筹集渠道上，由单纯依靠贷款向贷款
和自酬资金相结合转变）。并通过企业升级、计量升级、节能升级等工作，促使企业
管理、 上水平，推动了企业管理工作的开展。全年有5个企业升为省、市先进企业，
有25个企业整顿验收合格。同时，以市场为向导，调整产品结构，加强全面质量管理，
区考核的重点产品质量稳定提高率达90.9%，有6个产品被评为省、市优质产品。在控
制固定资产投资规模的同时，狠抓投资少、见效快的技改项目的落实，全年完成技改
项目58项，为经济发展增添了后劲。在国家抽紧银根的情况下，采取多渠道筹集资金
的办法， 在财力上保证了全区经济建设的正常进行。为抓重点、带一般，确定了8个
重点企业和8个重点村，并采取倾斜政策予以支持，促进了全区经济的发展。