(1) 实行目标管理。首先,市政府每年提出幼儿教育事业发展的总目标,又根
据各县(市)区的基础和经济条件,分别提出不同的数量指标,列入县(区)政府和
教育局的管理目标,并落实到乡镇、村(校)和个人,促进了幼儿教育事业的发展。
其次,各级各类幼儿园层层制订出管理方面的总体目标、部门目标、长期目标、中期
目标和近期目标以及升类达标规划,然后层层落实职责、安排进度,定期检查考核,
使幼儿园从经验管理向科学管理转变。 (2)实施分类管理。自1985年以来,青岛市
每年对幼儿园进行分类检查和复查, 到1989年底,全市共评出一类园所161处,二类
园所757处。 园所按类收费,优质优价,使幼教质量与经济效益挂钩,调动了各类幼
儿园上档次,赶先进,争上游的积极性。还建立了一类幼儿园开放制度,加强城乡各
类幼儿园的横向交流, 实施分类指导。(3)并加强教师队伍建设和管理。对全市幼
儿园的园长、 教师进行了登记注册,立案建档,并分类制订了培训规划。(4)加强
规范管理。1989年青岛市教育局转发了国家教委颁布的《幼儿园管理条例》、《幼儿
园工作规程》,并编印了《青岛市幼儿教育工作文件汇编,发至幼儿园工作人员,层
层组织学习和培训,为幼儿教育依法治教奠定了基础。1989年山东省教委向全省推广
了青岛市加强教育管理提高幼教质量的经验。
青岛市重视和加强对各类幼儿园的管理
(1) 实行目标管理。首先,市政府每年提出幼儿教育事业发展的总目标,又根
据各县(市)区的基础和经济条件,分别提出不同的数量指标,列入县(区)政府和
教育局的管理目标,并落实到乡镇、村(校)和个人,促进了幼儿教育事业的发展。
其次,各级各类幼儿园层层制订出管理方面的总体目标、部门目标、长期目标、中期
目标和近期目标以及升类达标规划,然后层层落实职责、安排进度,定期检查考核,
使幼儿园从经验管理向科学管理转变。 (2)实施分类管理。自1985年以来,青岛市
每年对幼儿园进行分类检查和复查, 到1989年底,全市共评出一类园所161处,二类
园所757处。 园所按类收费,优质优价,使幼教质量与经济效益挂钩,调动了各类幼
儿园上档次,赶先进,争上游的积极性。还建立了一类幼儿园开放制度,加强城乡各
类幼儿园的横向交流, 实施分类指导。(3)并加强教师队伍建设和管理。对全市幼
儿园的园长、 教师进行了登记注册,立案建档,并分类制订了培训规划。(4)加强
规范管理。1989年青岛市教育局转发了国家教委颁布的《幼儿园管理条例》、《幼儿
园工作规程》,并编印了《青岛市幼儿教育工作文件汇编,发至幼儿园工作人员,层
层组织学习和培训,为幼儿教育依法治教奠定了基础。1989年山东省教委向全省推广
了青岛市加强教育管理提高幼教质量的经验。