1.清理整顿公司，规范市场交易。1989年市物资部门与市工商行政管理部门商定，
由物资部门负责对市重要生产资料经营单位的经营资格和经营范围进行审查，截止年
底，已对51家钢材经营单位进行了审查，有40家经营单位经工商局重新登记，取得了
营业执照，取缔了一些不承担生产建设物资供应任务，专以非法倒卖，牟取暴利的经
营单位。1989年市物资部门还加强了市场监督，规范了市场交易。
2.发展和完善了生产资料市场。一是市物资贸易中心1989年实现销售额1682万元，
比1988年增长47%。 1988年4月开工的2万平方米的物资贸易大楼，到1989年底已进入
内部装修阶段。 二是钢材市场有了进一步发展，1989年销售钢材31.83万吨，销售额
23669万元， 比1988年增长103%。三是为平抑市场物价，调节产需，促进市场发展，
1989年8月和12月2次举办了大型生产资料交易会，物资兑现额达3.66亿元。
3.发展深层次的横向经济联合，增强了调控能力。1989年在发展横向经济联合上，
由过去一般的联购联销，发展到共筹营销、合资开发、综合配套服务上来，把联合的
形式推向了深的层次。主要有（1）青岛市金属材料公司与长城特钢公司达成以中板、
元钢等材料串换优质钢材的长期协议； 并与青岛钢厂达成了联合营销的协议。（2）
青岛市化工轻工公司与常州、大连等八城市联合组建了“通达化工联合公司”，还与
沈阳市化工轻工公司等，成立了全国计划单列市化工物资集团，既开辟了资源渠道，
扩大了市场，又交流了信息，达到了联合调剂串换的目的。截止1989年底，全系统共
有各种形式的联合体208个， 1989年新发展43个，共开展集资补偿贸易2400万元，可
开发资源5.86万吨。