1989年，市供销社把完善服务体系、强化服务功能、发展以科技为先导的农资系
列化服务作为深化供销社改革的重点来抓，主要做了4项工作：第一，增强服务意识，
提高行动的自觉性。市供销社和各县（市、区）供销社，通过贯彻落实省供销社二届
二次社员代表大会精神， 突出抓了以科技为先导的系列化服务体系。先后3次召开农
资科技服务工作现场会议，交流推广典型经验，表彰先进单位和个人，以此进一步强
化“以农为本”的指导思想和服务意识。第二，建立健全服务网络，强化服务功能。
全市设立了市、县两级农资公司的科技科（股），基层社配备了专业技术人员，从事
农业科技服务工作。据统计，全市供销社系统共配备农资、棉花、果品、食用菌等各
类专业技术人员和技术骨干800余人。 为了强化科技服务手段，1989年，市供销社和
各县（市、区）供销社共计拨款66万元，为各县（市、区）农资公司建立了化验室，
配备了必要的化验检测设备。全年，各县（市、区）供销社为农民提供科技咨询服务
31000多次。 开办培训班，为农民培训科技骨干6964人次，不仅为普及科学种田打下
了一定基础，而且初步形成了以专业公司为依托，市、县、基层三级供销社的农业生
产服务网络。第三，推广测土配方施肥，指导农民科学用肥。市供销社首先总结推广
了市农资公司和即墨市生资公司在即墨段泊岚乡联合进行的花生、小麦测土配方施肥
的试点经验，并在各县（市、区）进行了较大面积的推广应用。其中测土配方施肥的
示范基地已经达到6750亩， 大田推广面积达到9万多亩。推广的范围也由小麦、花生
扩大到玉米、棉花、果品、蔬菜等10几个品种的农作物上，并都程度不同地收到了少
投入、 多产出的效果：花生、玉米、小麦一般每亩增产200斤以上，大白菜每亩增产
5000斤以上，棉花30斤以上，深受农民欢迎。第四，引导农民实行专业化生产，发展
适度规模经营。各县（市、区）供销社引导农民组织了各种产、供、销一体化的联合
组织，以花生、果品、棉花、蔬菜为主的产销集团、专业生产合作社、生产协会已经
发展到34个，初步显示了供销社联合的优势和对生产的促进作用。