1989年，青岛市医药商业企业结合企业升级，狠抓基础管理工作，加强资金管理，
提高资金回收率，通过清仓查库、调整库存结构、狠抓货源，充分发挥各自优势，使
整个医药商业在困境中稳步增长。青岛医药站对内实行目标管理，将部门目标同其资
金挂钩， 调动了各部门的积极性，国内销售比1988年增长20%。青岛医疗器械站积极
增设营业网点，开办医疗保健经营部和医疗器械第二批发部，国内销售比1988年增长
了16.2%。 青岛药材站通过实行内部目标责任制，调动了各部门积极性，国内销售比
1988年增长35.7%。 青岛市崂山医药公司提高服务质量，在加强区内销售的同时，积
极开拓销售渠道，努力扩大区外销售，使企业实现了稳步增长。青岛市平度医药公司
在提高企业的综合管理水平上狠下功夫，在全市六个县（市、区）公司中率先实现国
内销售突破2000万元。青岛市医药经营公司注重加强对工业企业原材料供应和产品销
售，为工业企业发展作出了贡献。