山东地情档案 AI 原始文本 文章:加强盐的计划管理和销售 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1990 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/3/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/3/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/3/article/401/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/3/article/401/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
1989年盐市场上半年走俏,下半年陡转疲软。青岛市盐务局及下属产销企业深入 进行市场调查,强化计划管理和销售手段,严格宏观控制,使原盐市场俏不脱销,滞 无积压, 年销盐48万吨, 完成年计划120%;集港盐9.5万吨,完成年计划139.17%。 (1) 加强宏观管理,严格执行国家年度计划。上半年盐的供求矛盾突出,根据轻工 部、国家计委有关规定,结合青岛实情,青岛市盐务局与市计委联合下发了《青岛市 食盐计划管理暂行办法》、《青岛市食盐计划编制程序》,使青岛地区多年来盐的计 划报批混乱状态得以克服,从而加强了宏观控制和计划平衡,保证了青岛和外省、市 的需求。(2)狠抓盐的产运,确保销区供应。盐业产销企业在电力、燃料供应不足、 物价上涨,一再亏损的情况下,以大局为重,不计企业得失,仍积极按计划组织生产, 稳定市场, 保障人民生活需要,并将高质量的再制盐优先供应省外用户。(3)准确 掌握市场动态,争取主动。在畅销的上半年,预测市场将迅速逆转,便适时与销区、 港站、航运部门加强协调联系,在巩固老用户的基础上,开辟了银川、黑龙江等新的 销区。还与江西电化厂、宁波电化厂发展横向供销联合,拓宽了市场,扩大了商品覆 盖面。 (4)搞好销售服务,促进销售。青岛建新盐化厂通过走访用户,了解到有些 用户购回再制盐经加碘方可销售的情况后,主动提出产品价格不变,按用户需要在生 产过程中加碘,深受用户欢迎,从而增加了销售量。