扭亏增盈

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1989年1月至4月, 全行业亏损41万元。 至6月底, 两个国营盐化厂亏损额增至
67.5万元,处于停产边缘。为使企业摆脱困境,确保市场有效供给,青岛市盐业系统
采取了以下措施: (1)积极争取青岛市政府及有关部门的支持,对省外供盐从7月1
日起实行来料加工办法;市销食盐由市财政每吨补贴45元,以解决加工盐本高价低,
企业产销愈多亏损愈严重的问题。 (2)原盐生产企业抓增产,节约可变费用;盐化
企业抓降低原材料、 能源消耗,节约可变费用支出。(3)在全局范围内开展清仓利
库和清理债权债务工作, 相对地松动了资金,减少占用。(4)进一步完善多种形式
的经济责任制,测算落实了各企业的“工效挂钩”基数,调动了企业和广大职工的积
极性。 (5)深入基层为企业排忧解难,在财税和有关专业银行支持下,解决技改资
金800余万元、流动资金500余万元,促进了企业产销、建设的发展。由于采取了上述
措施, 1989年国营企业生产原盐44.21万吨,比1988年增产4.52%;实现利润676.7万
元, 比1988年增长9.04%,效益增长高于生产速度。青岛晶山实业总公司1988年亏损
51万余元,1989年则盈利77万元。全行业实现了无亏损企业。