1989年，市机械局把调整产品结构作为经济工作的重点，组织企业主动面向国内
外市场和用户的需求，增加适销对路的产品的开发和生产。
一是采取相应对策，抓紧调整工作。大部分企业在年初就纷纷派出市场调查组，
广泛走访用户，认真分析市场变化趋向和产品适应能力，以此基础上，对不同产品分
别做出了增产、限产或开发新品种的经营决策。此后，局有关部门以国家产业政策为
依据，对本系统的产品进行分类排队，拟定了调整产业结构和产品结构的初步方案。
为了帮助有困难的企业搞好产品结构的调整，一方面，局里多次组成专门班子，由局
领导带队先后深入10多个企业，进行调查了解和分析研究，并将具体意见及时反馈，
指导这些企业抓紧调整产品结构，加强生产经营管理。另一方面，组织部分产品销路
不畅的企业，分别组成机械产品与电器产品两个调查组，走访了北京、上海、天津、
西安、合肥、宁波、济南等地区的40多个科研院所、高等院校和有关用户，调查研究
机械、电器产品的发展趋势和市场变化，以及调整期间国家对机电产品的行业政策。
通过调查，获取了大量的技术情报和市场信息，掌握了近百种产品项目。在此基础上，
又对这些产品的技术水平、投资数额、市场前景和效益情况进行了认真分析，从中筛
选出部分市场好、见效快、投资少的产品项目，落实到有关企业进行开发，以帮助企
业尽快地提高应变能力，扩大服务领域。
二是开发更新产品，适应市场需求。市机械局继续组织开展“一厂一新”活动，
引导企业着重开发高附加值和市场需求量大面广的产品，不仅支援了其它行业的发展，
也提高了企业的创收水平和市场覆盖率。 年内全系统共完成新产品开发项目120项，
投产新产品创造产值12500万元， 实现利润1500万元。 比较重要的新产品有153——
300A双盘磨擦压力机、15GN履带式抛丸清理机、2200KW浅海拖轮、电站用高温高压截
止阀、晶体管直流电源、油泵电缆、少维护蓄电池等。其中一部分新产品是通过对引
进技术的消化吸收而研制成功的，不但代替了进口，有的还远销国外。
三是面向国际市场，扩大产品出口。鉴于国内机电产品需求减缩的状况，许多企
业一方面力求内销不足外销补；一方面注意发挥现有及潜在的优势，把扩大产品出口
作为长远的发展战略，认真研究国外市场，开拓新的出口渠道。从而使全系统发展到
有30多种产品销往世界50多个国家和地区，年出口收购额完成3490万元，比1988年增
长32.70%，并突破了历史最好水平。一些过去从未出口或极少出口的“冷门”产品，
如滚齿机、柴油机、密封件、电站阀门以及蓄电池、水箱等汽车配件，也开始跻身于
国际市场，为国家换取了外汇。