提高企业管理水平

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1989年, 市二轻工业系统企业管理有较大改观。(1)标准化管理。局属企业已
杜绝无标准生产现象, 共采用国际标准42项,50%以上的企业采用国内先进标准组织
生产。标准化定级企业61个,其中三级9个、四级52个,标准化管理体系已基本形成。
(2) 计量管理。计量定级企业共112个,占企业总数的90%,其中二级企业32个,三
级企业80个。 (3)信息管理。大中型企业普遍建立健全了机构,配备了专职人员。
有的单位运用微机处理信息, 为搞清生产经营提供了方便。(4)规章制度管理。多
数企业制订了以岗位责任制为核心的规章制度,为全面推行企业内部经济责任制奠定
了基础。 (5)基础教育。局属企业完成干部岗位、职务、业务、文化培训3116人,
工人技术培训2505人,工程技术人员业务知识再教育948人,新工人上岗前培训691人,
班组长管理知识培训443人, 青岛市二轻局被评为轻工业部和青岛市职工教育先进单
位。 (6)全面质量管理。全局共有QC小组300多个,获国家级QC成果奖1项、部级成
果奖12项、 省级成果奖4项、市级成果奖6项,有3个企业获轻工业部质量管理奖。在
“青岛金花” 产品评选活动中,共创“金花”产品5个,占全市“金花”产品总数的
45.5%。 (7)设备管理。评出轻工业部设备管理优秀单位1个,山东省二轻厅设备管
理优秀单位37个,青岛市设备管理优秀单位6个;设备管理达标单位20个。(8)安全
生产。 局属企业杜绝了死亡事故, 工伤频率下降到0.77‰,重伤和轻伤频率分别比
1988年下降66%和23%,评出青岛市安全生产达标企业34个、安全生产先进企业13个、
山东省安全生产先进企业1个。(9)资源管理。万元产值耗标准煤0.67吨,比1988年
下降21.2%,共节约标准煤23181吨,节电1940万度。重点产品原材料消耗稳定降低率
为70%。评出国家节能一级企业1个、二级企业3个、国家表扬企业1个、省级节能先进
企业3个,青岛市一级节能企业9个。(10)定额管理。各企业普遍加强劳动定额、物
资定额、 能源消耗定额、资金定额等各项定额管理。(11)档案管理。累计已有6个
企业晋升为国家二级档案管理企业、24个企业晋升为省级档案管理先进企业,基本扭
转了企业档案管理落后的局面。
企业各项基础管理工作的加强, 提高了企业素质和科学管理水平,全系统共有6
个企业被评为省级先进企业。