继续在全港范围内推行了方针目标管理。年初开始，将方针目标进行了分解，并
在全港范围内层层展开，使全港职工都能在方针目标管理中找到自己的位置，形成了
保证体系，达到了企业全员管理。
加强了企业基础管理。提出了“四争创四保持”的奋斗目标，促进了企业管理素
质的提高。各种规章制度逐步建立和完善。全面质量管理、计量管理、设备管理及整
个企业的管理水平得到了进一步提高。
加强了职工培训教育。在加强职工岗位培训的同时，积极推行全面质量管理教育。
全港有8191人参加了学习和考试， 占全局职工总数和55.5%。群众性QC成果活动取得
较好成果，有6项现代化管理成果和15项QC成果获市以上荣誉称号。
积极推动科技进步，提高了港口现代化管理水平。加快了计算机在港口管理、生
产经营上的推广应用。计算机调度系统PLAN网正式运行；青岛港务局管理信息系统工
程详细设计方案已经完成。列入局计划的15个科技项目，有14个基本完成。大港公司
研制的装卸包装自动脱钩网络办理了青岛港第一个专利。“水中涂料”科技成果签订
了青岛港第一个技术转让合同。为把竞争机制引入到科研项目，对10个科技攻关项目
进行了首次公开招标。为充分调动广大科技人员的积极性，成立了“青岛港务局科学
技术协会”，对港口生产建设发挥了积极作用，已承接港内外咨询项目10个，完成了
7个，咨询收入达4.8万元。