1989年，青岛港务局港口治理整顿和深化改革工作进一步加快。
治理整顿港口秩序。一是划分了各公司的管理范围，明确了管理要求，层层落实
了责任制。二是加强了港口治安管理，改革了门卫管理办法，由过去的分散管理，改
变为集中管理，取得了较好效果。三是专门成立了协调办公室，清理了长期非法占居
港区的单位和住户， 增加港区货场面积1.2万平方米，并圆满解决了航修厂大院和海
军731库搬迁等“老大难” 问题。为加强港口管理，拟定了“港政管理办法”和“岸
线管理办法”。
清理整顿各类劳动服务公司。对局属各单位成立的43个公司及营业点，重新进行
了工商注册登记，并筹建了“局劳动服务公司”，制定了各种管理制度和办法，加强
了统一管理。举办了劳动服务公司企业管理学习班和财会人员学习班，使劳动服务公
司向健康方向发展。1989年，全港16个劳动服务公司1742个从业人员中，安置富余人
员1135人，占从业人员的65.2%。
加强基本建设管理。为进一步整顿基建秩序，根据国家的有关规定和港口的具体
情况，成立了以局长为首的领导小组，制定下发了“关于进一步维护我局基建秩序的
补充通知”。缓建了部分基建项目，对基建秩序和施工队伍引进等进行了进一步整顿。
加强财务税收和资金管理。在不断完善各种规章制度的同时，根据上级部署，多
次组织了专门力量认真开展财务、税收、物价大检查和内部审计工作，及时纠正了违
反财经纪律的现象和苗头，堵塞了经济漏洞。还加强了资金管理，及时催收外单位欠
款，全年共追回外单位欠款约500万元。