以治理整顿促进和深化园林改革，充实、完善承包责任制，强化园林管理。对因
经营管理不善及完不成主要经济指标的中山路百花商苑、中山公园彩扩服务部等社会
招标单位，终止了承包合同，重新组织了承包。对市园林局实行招标承包、聘任承包
和目标责任管理的直属单位，进行了全面审计，对各单位的“小金库”和不符合政策
的开支进行了认真清理，对违反财务制度的现象进行了整顿，对生产经营单位的经营
项目进行了清查清理，加强了宏观控制。
按照承包合同的管理标准，重点抓好园林的环境和社会效益。在游人多、管理难
度大的情况下，栈桥、鲁迅公园、中山公园等各主要游览区基本做到了全日保洁。中
山公园、海滨风景区管理处在市爱卫会等单位组织的检查和评比中并列第一名，荣获
市级卫生管理流动红旗。文化公园、动物园也达到了卫生先进标兵单位水平。中山公
园加强了对树木、绿篱、草坪的施肥、培土、修剪、浇水和病虫害防治等抚育措施，
使园内绿化管理和树木花草长势明显好于往年。动物园接受以往教训，采取措施，基
本杜绝了动物非正常死亡，动物发病率也低于往年，并成功繁殖了珍贵动物绿狒1只。
1989年，市园林局园林总收入达842.7万元，比1988年增长了14.3%。