1988年，市旅游部门以提高社会效益和经济效益为中心，对所属企业进行了初步
清理和整顿。在国旅青岛支社推行了经理任期目标责任制，在旅行游览服务公司、青
岛旅行社、旅游餐厅等单位实行了招标承包经营。原市旅游开发公司所属江西路商场，
管理混乱，连年亏损。市旅游局、旅游开发公司合并后，及时采取措施，整整店容店
貌，扩大营业项目，使之出现了转机。遵照中共中央“治理经济环境，整顿经济秩序”
的方针，青岛市旅游局专门组织力量，清查了所属单位的公司并对各单位进行了物价、
财税大检查，逐个单位找问题，制定了整改措施。
在旅游市场的管理方面，青岛市旅游局按照国家有关规定，颁发了全市二类旅行
社导游人员导游证，会同市物价局确定了全市各类涉外旅游饭店的房价和有关规定，
协商了1989年旅游出租汽车收费标准，确定了全市国内旅行社的收费毛利率。还对全
市旅游涉外饭店进行了星级评定工作的宣传动员和调查摸底，为1989年全面开展旅游
饭店星评工作打下了。
年内，市旅游局和崂山风景区管理委员会办公室多次检查了崂山主要景点的安全
和卫生情况，制定了旅游旺季游客的安全疏导措施。市旅游局会同市爱卫会等单位联
合检查了市区各涉外饭店的卫生工作，检查了全市主要旅游景点及车站、码头、机场
等公共场所的厕所卫生，促进了旅游热点公共场所卫生状况的改善。