在改革中发展的区属商业

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台东区共有32个区属商业企业,网点75处,经营百货、交电、糖酒、蔬菜、饮食、
照相、 煤炭等多种行业,有职工1356人,拥有固定资产320万元。1988年,全年营业
收入9579.9万元、 实现利润203.1万元,分别比上年增长54.2%和83.9%,两项指标均
创历史最高水平。 有3个企业被评为市级文明单位,10个企业和商业机关被评为区级
文明单位。
1988年全区商业企业进一步深化改革,18个企业实行了计税利润“包死基数,确
保上缴,超收多留,欠收自补”的承包经营责任制;6个蔬菜企业实行了“对上联利,
对下联销,计酬提成工资制”;照相行业实行了“工资总额与初结利润挂钩浮动”;
4个长期微利的饮食业实行了租赁经营。 各种形式的承包经营责任制,给企业带来了
活力,1988年全区商业系统实现利税总额394.6万元,比承包合同增长54.7%;人均劳
动效率达70647元, 职工年均工资1830元,分别比上年增长48.9%和42.8%。在深化商
业企业改革的同时,为解决好企业承包经营和工效挂钩中出现的短期行为的倾向,加
强了宏观调控,紧紧抓住企业留利和工资后备金留成,不断提高企业自我发展和自我
约束能力。 1988年全系统在购置固定资产和整修网点上投资182.6万元,处理待摊费
用40万元, 增强了企业发展后劲。 在加强宏观管理的同时,还注重微观搞活,提出
“向管理要效益”的口号,采取“五定”定到班组等各种优化管理方法。提高了资金
利润率,全系统流动资金周转天数比上年加速7.6天,加速率13.18%。