中国工商银行青岛市分行

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=d2&A=2&rec=626&run=13

1988年工作概况
1988年末,市工商银行各项存款达余额33.4亿元,比年初增加6.3亿元,增长23%。
其中,储蓄存款增加3.7亿元,增长24%,超计划24%;对外存款增加2.6亿元,增长22
%,超计划30%。各项贷款达到44.7亿元比年初增加5.4亿元,增长13.7%,节余总行核
定信贷规模2.9亿元, 全年货款增加额中,工业货款增加3.6亿元,增长13.7%,节余
总行核定信货规模亿元,增长16.4%,商业货款增加1亿元,增长9%,技术改造货款加
1.3亿元, 增长26.5%。各项货款均低于1987年增长额。全年净回笼货币8.3亿元,比
上年多回笼8500万元, 增长11.27%。全面完成了上级下达的目标经营责任制的9项考
核指标。 大力组织吸收存款,扩大信贷资金来源
为最大限度缓解资金供求矛盾,1988年市工商银行将组织吸收存款做为一项最主
要的工作来抓,从组织领导、工作方法、服务手段和吸存种类等多方面采取措施,大
力扩大信贷资金来源,形成了全行共抓存款的局面。
市分行首先组织各基层行处,自上而下成立了由主要领导负责的存款工作组,同
时,为了发挥全行的整体优势,更有效地吸收存款,确定了“分级负责、协调动作、
落实措施、力求主动”的存款工作方针,层层落实责任,实行目标考核,奖罚兑现,
较好地调动了各部门、各专业组织存款的积极性。另外,还注意作好稳定存款大户的
工作,在利率、存期、种类、开户和结算等方面为其提供方便和优惠,密切了银企关
系。
在组织储蓄存款方面,通过实行全面承包、发展代办、增加储种、开办紧俏商品
挂钩储蓄等措施, 收到了较好的增储效果。年内在全行113个储蓄所全面推行了两级
集体承包经营责任制,形成了较为完整和充满活力的储蓄经营机制,全年共建立发展
联办、代办储蓄机构903处,增加存款1.6亿元,至年末全行储蓄代办机构已达6971处,
代办储蓄总额已增至25218万元, 使工商银行形成了以储蓄所为主体,以联办、代办
为辅助的储蓄网络,拓宽了业务发展领域。针对群众的储蓄心理和消费要求,年内还
组织开办了各种形式的有奖储蓄8期, 共吸收资金22150万元, 占储蓄总增长额的
59.58%,有效地筹集了社会闲散资金。
在组织存款工作中,推广应用了大中型计算机作业。到年末,全行已有29个网点
应用了计算机作业,其中,对公网点11个,储蓄网点18个。市区对公网点使用计算机
的覆盖面已达到83.33%, 日均业务量4万余笔,占对公业务总量的81.97%。计算机的
开发使用,提高了工作效率,改善了服务手段。
调整信贷结构,优化贷款投向
1988年市工商银行认真贯彻“收紧信贷、调整结构、扶优限劣、提高效益”的方
针,紧紧围绕调整信贷结构这一中心开展工作,促进了经济结构的调整,支持了青岛
市工业生产的持续稳定发展。
1.优化新增贷款的投向。为提高资金使用效益,在对产品和企业分类排队的基础
上,将全年新增加的贷款主要投向一、二类企业,特别是效益好的大中型骨干企业,
支持出口创汇和适销对路、优质名牌产品的生产。工业贷款全年为一、二类企业增加
的贷款占新增贷款总额的113.88%,用于支持企业出口创汇的贷款占33.45%。8月以后,
为贯彻控制货币信贷,稳定金融的方针,本着急中选急,优中选优的原则,对企业进
行了再排队,实行信贷倾斜政策,确定了火柴、肥皂、煤炭、棉布等与人民生活紧密
相关的产品为必保户,优先支持这些产品生产购进原材料、组织生产,增加了商品的
有效供给。
2.狠抓限劣,以紧促调。为抑止不合理的资金需求,促进信贷结构的有效调整并
重新构造企业经营运行机制,市行对所属基层行处下达了三、四类企业压缩贷款计划,
并纳入全行的信贷计划进行考核,调动了信贷人员“限劣”的积极性。全年共压缩三、
四类企业贷款10825万元, 占其年初贷款余额的40.51%。由于对三、四类企业管紧了
贷款,推动这些企业加快产品结构调整,改善经营管理,实现了通过紧缩信贷促进经
济结构调整的目的。
3.实行多种信用方式,强化利率杠杆在调整信贷结构中的作用。为加速信贷结构
调整,逐步完善信贷资金存量调节机制,市工商银行把改革信用方式,运用差别利率
做为调整信贷结构的重要手段,努力体现区别对待的信贷原则。对一、二类企业以信
用贷款为主,对三、四类企业新增贷款以担保、抵押方式为主,不仅增强了信贷资金
的安全程度,而且有助于三、四类企业加强经营管理,改善资金运用。年内全行共办
理了85笔担保和抵押贷款,计6522万元,促进了信贷结构调整。在严格执行国家规定
的基准利率及浮动利率权限的前提下,注意运用利率杠杆,体现择优扶植的原则。对
一、二类企业贷款执行基准利率,对三、四类企业贷款实行上浮利率,促使企业加速
挖掘内部资金潜力,合理使用资金,促进了资金存量的流动,优化了信贷结构。
通过以上措施,到年末该行所辖的企业中,一类企业贷款占总贷款的39.49%,比
年初增加3.39%; 二类企业占53.14%,比年初增加1.82%;三、四类企业分别占6.45%
和0.93%;分别比年初下降4.61%和0.59%。
发展外汇业务,支持外向型经济
为适应青岛市外向型经济发展的需要,青岛市工商银行于1987年10月份开办了外
汇业务。1988年这一新的业务得到了深入发展,从开始只办理外汇存贷款和咨询业务,
发展为全面办理包括进出口贸易结算、 外汇担保等在内的8项外汇业务。截止年末,
全行已拥有资本金660万美元,吸收各类外币存款581万美元,人民币存款2561万元,
外汇人民币存款92万元;发放外汇贷款2058万美元,融资2000万美元;并与世界上23
个国家和地区的101家银行建立了业务关系, 从而成为青岛市支持外向型经济发展的
一支重要金融力量。市工商银行为了办好外汇业务,首先,完善了外汇业务的经营机
制,本着既要发挥外汇业务在支持外向型经济中的重要作用,又要充分发挥全行整体
优势的指导思想,确定了全行办外汇的经营模式。由于理顺了经营机制,增强了外汇
业务的辐射力,使该行从过去单一的内向型银行逐步向多功能银行转变,在支持外向
型经济发展中取得了主动权;其次,发挥网点多的优势,壮大外汇资金实力。利用储
蓄网点多的优势,在近30个储蓄所中开办了美元、日元和港币储蓄业务,全年共吸收
储蓄存款418万美元; 第三,综合配套,全方位支持外向型经济发展。利用外汇业务
手段,将人民币与外币相结合,外汇贷款与技术改造贷款、流动资金贷款、科技开发
贷款等相结合,支持企业出口创汇生产取得显著效果。1988年,共对“三资”企业、
自营进出口企业和其它出口创汇生产企业发放外汇贷款2058万美元;办理外汇技术改
造项目20个, 除发放了500多万美元的外汇贷款外,还发放了配套人民币贷款1380万
元,这些项目投产后,年新增产值4.7亿元,利税1.2亿元、创汇4900万美元;第四,
办好国际结算,开辟对外“窗口”。至年末,已拥有74个外贸企业帐户,办理国际结
算916笔,金额8008万美元。
清仓挖潜,促进企业合理使用流动资金
1988年,市工商银行广泛深入地开展了清仓查库,挖掘物资、资金潜力的活动。
制定了排查潜力的标准,把重点放在不周转的死物资、死资金上,并对清算资金的潜
力规定了合理期限,保证了“排潜”工作的顺利进行,缓解了资金供求矛盾,改善了
企业经营管理。 全年共排查出物资、 资金潜力4.9亿元,挖潜3.7亿元;排查出资金
“水份”8322万元,消化处理6695万元。
1. 狠抓“6个结合”。一是清仓挖潜与企业承包租赁相结合。规定企业承包前必
须先清查财产,搞清家底,否则银行不予贷款,因清仓查库不彻底而形成的资金“水
份”,在企业实行承包租赁核定基数时不予考虑,促使承包租赁企业改善经营;二是
清仓挖潜与银行对企业的信贷分类排队相结合。对企业进行信贷政策排队是银行掌握
贷款的重要依据,该行将潜力排查处理情况,纳入信贷政策排队之中,作为一项重要
的依据,利用信贷杠杆推动企业认真挖掘潜力,松动资金;三是清仓挖潜与加强物资、
资金管理相结合。组织指导企业加强各项定额资金管理,建立健全流动资金归口分级
管理责任制,并设专人管理资金;五是清仓挖潜与贷款管理相结合。组织企业建立挖
潜责任制,把挖潜计划纳入季度信贷计划,实行控贷挂钩;六是清仓挖潜与防止前清
后压相结合,密切注意物资、资金在运动中的相互转化,逐步实现其良性循环。
2.坚持执行有效的政策。为调动银企双方清仓挖潜积极性,推动挖潜工作深入开
展,该行坚持实行有效的政策。主要是实行“挖潜不罚、不挖补罚”的鼓励性政策,
即企业对生产经营活动中发生的物资、资金潜力,要作出处理计划,限期内解决的银
行不再计收罚息,期内未解决的部分按同额贷款从年初起计收加、罚息;实行“边发
生、边统计、边罚息、边清理”政策,对挖潜进度迟缓、新潜力较大的企业不增加贷
款、不展期贷款,并不准随意挂帐;实行“先扣后调”政策,即对不积极挖潜的企业
采取先扣收贷款,以促进其加大措施,挖掘潜力。
3.加强流动资金管理,拓宽清仓挖潜的范围。首先,根据百元销售资金率比同期
低两元的要求换算为全辖工交企业全部流动资金周转加速3%,并层层分解、落实指标,
纳入考核范围。至年末,该行所辖工交企业全部流动资金周转天数为113.62天,比上
年加速3.11%。 其次,定期检查分析企业的财务状况,审查财务决算,健全流动资金
盘查制度。所辖企业对结算凭证未到的原材料做到估价人库,防止出现占用少周转快
的假象,对各种费用及时推销,确保利润的真实,保证了核算工作的真实可靠。另外,
强化了补资工作的组织领导。各级信贷部门都建立了补资台帐,随时掌握补资进度,
并运用利率杠杆, 对应补未补部分加息20%,以增强企业补资工作的主动性。在这项
工作中,坚持实事求是的态度,对一些微利或亏损等企业,视具体情况分别掌握。全
年该行所辖工交生产企业共补资3200多万元。