深化企业内部改革

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1988年,全市物资系统各公司进一步深化承包经营责任制。主要特点是把物资供
应量增长率、物资计划内到货率、直达率、物资库存量等经济指标,都作为考核企业
承包经营的主要指标,既突出了社会效益和优质服务,又为物资企业的发展增添了后
劲。 全年,市物资系统各公司开工生产建设项目62个,面积50278平方米,到年底已
竣工项目32个,面积14288平方米,完成总投资743万元。
综合配套改革不断完善。一是对市物资系统各公司进行了优化劳动组合,精简了
科室管理人员,充实和加强了物资购销队伍,提高了劳动生产率。1988年,市物资局
所属各专业公司和青岛人造板厂劳动生产率分别比1987年提高52%和48%。二是改革了
工资制度,在各企业全面实行了工资总额同经济效益挂钩浮动,将原来的工资总额定
量管理改为系数管理,建立了按效益分配的新工资制度,调动了干部和职工的生产积
极性。