1988年，青岛海洋渔业公司把“抓管理、上等级”列为全年生产经营活动的一项
重要内容。公司及下属厂分别成立了企业升级领导小组，并设置了抓企业管理工作的
职能部门；广泛进行发动，编印了《企业升级问答》，组织职工认真学习。拟定了以
“保证产品质量、降低物资消耗、提高经济效益”为重点的升级标准；抓好计量、质
量、节能基础工作。通过狠抓企业管理，企业的升级工作取得了明显的成效：1988年
青岛海洋渔业公司被青岛市评为“一级节能企业”、渔轮修造厂被农业部、山东省、
青岛市评为“设备管理优秀单位”。水产品加工厂经农业部评审组审议，全面质量管
理工作达到创部奖标准，在全市首批计量换证企业中，第一家通过了二级计量换证验
收。公司本部和网厂取得了计量三级合格证书，渔轮修造厂通过了三级计量换证验收。
在全体职工的共同努力下，经上级检查考核后，被山东省政府命名为省级先进企业。