1988年青岛市乡镇企业系统的培训工作取得了开拓性进展，全市乡镇企业干部职
工培训网络初步形成。
1.各层次的培训机构基本建立并逐步得到完善。市乡镇企业培训中心作为全市乡
镇企业培训工作的指导和协调部门，在前段积极筹备并初步开展活动的基础上，进一
步调整了全系统培训工作的重点，加强了对各层次培训工作的指导，并全面开展了各
项高层次的培训工作。各县（市）、区乡镇企业主管部门加强了对培训工作的领导，
胶州、胶南、即墨、黄岛等县（市）、区相继建立和充实了培训机构。广大乡镇企业
进一步提高了对培训工作的认识，厂办夜校如雨后春笋。
2.培训工作针对性强，内容丰富，形式多样。市乡镇企业培训中心在注意发挥其
职能作用的同时，着重于抓好县、乡两级主管部门的管理干部和骨干企业的厂长（经
理）的业务培训。通过与青岛大学等驻青高校联合办学，使各级管理干部的知识更加
系统化、现代化。在省乡镇企业函授中专青岛学区的组织中，积极协助胶州、平度、
崂山等县（市） 、区成立分校，共录取机械、企管、财会3个专业近4000名学员。结
合乡镇企业的企业升级和专业技术职务评定工作，及时组织了专业培训。全年共举办
各类培训班16期，培训学员2500余名。
各县（市）、区主管部门把培训乡（镇）经委负责人和乡镇企业的厂长（经理），
以及财务、统计等专职管理人员作为培训重点，采取多渠道、多形式，有计划、有步
骤地开展培训工作。部分县区还采取普遍轮训与专题研讨相结合的方法，有针对性地
帮助乡（镇）企业解决经济管理和经营管理中存在的主要问题。全年共举办财务、质
量、统计、涉外经济等专业学习班106期，培训学员1万余名。
广大乡镇企业作为全系统培训工作的主导力量，积极开展对干部职工的培训工作。
(1) 送出去。选拔企业内的青年业务技术骨干，送到高等院校或科研机构进行代培、
深造，这些人员学成回厂后，不仅成为各部门的业务技术骨干，也成为全厂培训工作
的骨干。(2) 请进来。企业定期从高校、科研机构和国营大企业聘请有关专家、教授
和技术权威来厂进行现场指导，以此尽快提高各部门管理人和车间工人的业务水平和
操作技能。(3) 厂内办学。一些有条件的企业，以现有管理干部和技术骨干为基础组
成师资力量，厂长亲自授课，各部门分期轮训。在技术培训中，各企业尤其注意了对
上岗前职工的业务培训和在岗技术工人的技能培训，并把培训效果与晋级和工资奖金
收入挂钩。在企业内部广泛开展技术比武活动，进一步激发广大干部职工学习专业知
识、 增强专业技能的热情。全市乡镇企业共有6万多名干部职工接受了脱产培训，使
乡镇企业素质明显提高。