1988年， 青岛市橡胶工业公司坚持深化企业改革。（1）全面实行了企业经营目
标承包责任制，通过同企业签订经营承包合同，把企业和国家的关系用合同的形式明
确起来，使企业的目标明确、责任落实，确保了全年各项经济技术指标的完成。（2）
进一步完善实行了厂长负责制，明确了厂长在企业生产经营中的中心地位，保证了厂
长依法决策， 职工民主管理，党委保证监督的领导体制的正常运转。（3）把竞争机
制引入企业，公开招标企业经营者。在市政府统一部署下，在全市范围内组织了对大
型企业——青岛第六橡胶厂的公开招标选聘厂长工作。该厂实行招标承包产生新的领
导班子以后，抓住企业内部改革这个中心环节，划小核算单位，层层分解落实承包责
任，调动了广大职工的积极性，迅速扭转了生产滑坡现象，生产逐月增长，全年完成
工业总产值1.84亿元， 比1987年增长21.94%。（4）进一步加强横向经济联合，推动
了3个企业集团发展。 以青岛橡胶九厂为主体、双星运动鞋为龙头的“双星”集团加
强内部协作，通过扩散老产品腾出设备、厂房、人力开发新产品，既扶持了乡镇企业
的发展，又提高了总厂的产品档次和竞争实力。以“黄海”牌轮胎等名牌产品为龙头
的“黄海” 集团，互相协作，共同提高，集团内轮胎年产量达240万套。占全国年产
量的8.02%。 青岛橡胶机械联营（集团）公司，不断扩大联营范围，组织联营厂开发
研制20多个品种规格的橡胶机械产品，技术力量不断发展，产品已从单机制造发展到
系列产品，部分产品打入国际市场。改革推动了企业管理，至1988年底，青岛市橡胶
工业公司所属企业中，涌现了一批先进企业。青岛第二橡胶厂被国家经委命名为国家
二级企业。青岛第六橡胶厂、青岛第九橡胶厂通过了国家二级企业评审。青岛第二、
六、九橡胶厂被化工部命名为“化工六好企业”。青岛第二、六、九橡胶厂和同泰橡
胶厂、青岛乳胶厂等7个企业被评为青岛市文明单位。