1988年全系统的生产组织，没有受经济过热的影响而片面追求高产值、高速度，
而是把突出经济效益放在首位。在能源、原材料紧张和大幅度涨价的情况下，积极调
整产品结构，拉长短线产品，增加有效供给，努力增产出口创汇产品、支农产品和市
场紧俏产品，大力开展双增双节运动，取得了较高的经济效益。
增产增收。各项主要产品的生产指标普遍完成较好。基本化工原料：纯碱311209
吨，比1987年增长5.4%；烧碱66136吨，比1987年增长7.47%；硫酸4878吨，比1987年
增长10.75%；聚氯乙烯6078吨，比1987年增长8.03%；黄磷1467吨，比1987年增长3.6
%； 三氯化磷5158吨，比1987年增长18.6%；电石14102吨，比1987年增长12.15%；甲
醛14947吨，比87年增长21.5%；苯甲酸钠2381吨，比1987年增长26.11%。其它化工产
品：油漆28943吨，比1987年增长2.17%；氯横酸6804吨，比1987年增长26.99%；硅胶
3763吨， 比1987年增长2.17%；泡花碱93340吨，比1987年增长7.67%；原油加工量达
到588275吨，比1987年增长3.88%。
直属企业销售收入完成128580万元， 比1987年增长26.17%。 化肥行业完成产值
10167万元，比1987年增长20%；农药行业完成产值6167万元，比1987年增长37.3%。
节约节支。各企业将节约节支纳入经营承包责任制，努力挖潜、改造，严格操作
规程和工艺规程，针对原材料短缺、部分原材料质量差等问题，采取精料政策，相对
降低其它配套原材料的投放，并通过定期召开经济活动分析会、加强“两费”支出制
度、划小核算单位、实行厂内银行等具体做法，有效地节约了经费支出。1988年，直
属企业共压缩“两费” 支出和节约价值达210万元，各企业对耗能大、质量差、销路
差的产品采取技术、设备、工艺改造，抓好产品的升级换代。1988年直属企业亏损产
品扭亏437.1万元。 企业万元产值耗煤、水、电等指标在连续几年下降的基础上，分
别比1987年下降3.2%、2.23%、6.43%，节约价值达292万元。