在1987年青岛明胶厂进行优化劳动组合试点的基础上，1988年青岛市一轻局在系
统内全面推开。 在已验收的19个企业中，有106名管理人员参加了工人的组合，99名
工人被组合到管理岗位上。党政科室机构由412个缩减到330个，党政部门管理人员由
2774人减至2353人； 精简人员2782人，占这19个企业职工总数的14.4%。对组合下来
的富余人员的安置去向为：一是安排到劳动服务公司，占40%；二是退休或提前退休，
占36.1%； 三是调出厂外重新安排，占6.8%；四是放长假待安排，占8.6%；五是停薪
留职， 占3.8%；六是集中培训，准备好再上岗的，占4.2%。 这19个企业通过优化劳
动组合，工业总产值和综合利税分别比1987年增长18.6%和17.9%。
1988年前， 青岛印刷厂等7个企业已对工资制度改革进行了试点，1988年在全局
普遍展开。主要形式是工资与经济效益挂钩，使企业的经济效益同工资总额和职工个
人收入紧密结合， 成为提高劳动生产率的重要动力。 确定的工资基数：全民企业以
1987年年报为基数，扣除节约奖和副食品补贴，加上按国家合理调整的部分进行核定；
集体企业只挂工资与奖金。经济效益基数：原则上以1987年上交利税或实现利税实际
数为基数；承包单位则以承包的利税或实现利税实际为基数。全局工效挂钩浮动的比
例最高1:0.8， 最低为1:0.1，大部分为1:0.7。青岛印刷厂实行“工资挂钩”工资制
度以来， 较好地处理了国家、集体和个人三者之间的关系，连续3年税利过千万元，
在全国同行业中居领先地位，年人均工资由905元提高到2156元。