1988年市一轻局直属企业生产速度、效益稳步增长。基本特点 是：(1)适应市场
需要。根据市场变化，对每月的生产安排，定期调度、重点调度、应急调度相结合，
抓紧生产经营目标的具体落实，上半年比1987年同期生产增长6.6%，下半年增长13.8
%。(2)尽量缓解和排除制约生产的因素。面对水、电、原料、燃料、资金等供应不足
的矛盾，加强协调平衡，调剂、弥补紧缺主要原材料木浆、白板纸、纯碱、马口铁等
13000余吨，占紧缺原材料总缺口的60%，并帮助企业解决应急流动资金2500多万元，
基本保证了生产的需求。(3) 扶持重点企业。采取招标承包、帮助企业开发市场、调
整产品结构等措施，使青岛手表厂、青岛火柴厂、青岛葡萄酒厂、青岛缝纫机厂等大
中型企业的生产经营有了新起色。(4) 挖潜增产适销对路的名优、短线产品。鸡牌味
精、钙奶饼干、青松牌肥皂、金锚牌手表、晒图纸、卷烟纸等17种产品比1987年增值
6069万元，占局直属企业增值部分的88%。(5)缩短新产品、新品种开发和投产、达产
的进程。1987年试产、1988年批量或大批量投产、1988年开发和投产的“四新”（新
产品、新品种、新花色、新包装）产品有：药用胶囊、咸化饼干、保湿剂、真空干燥
蔬菜等共计132种， 实现产值11814万元，利润983万元，分别占局直属企业工业总产
值的15.76%和总利润的19.7%， 有效地弥补了“限、停、调”13种减值产品留下的缺
口。