港口各项经济技术指标均取得了较好成绩。(1) 全年完成吞吐量443895吨，为省
计划的123.3%，比1987年同期增长4.7%，提前2个月完成全年计划。 (2) 实现净收入
116774元，扭转了1987年的亏损局面，获得效益工资59199元。(3)消灭了重大工伤、
机损事故和货损货差，获省厅优质运输先进单位和省海员工会“安全百日赛”组织优
胜单位称号。(4)船舶在港停泊时间为18.90小时，为省计划的78.7%，比1987年压缩4
小时，为各海运公司创造经济效益提供了有利条件。(5) 装卸成本稳中有降，全年实
现千吨装卸成本2072元，为省计划的88.5%，比1987年降低141元，在货源短缺、运力
紧张、物价上涨的情况下，“双增双节”取得了好成果。(6) 装卸生产千吨能耗实现
0.874吨（标煤），为局长任期目标的99.3%。(7) 港口基本建设完成前方仓库1877平
方米，改善了港口货物堆存条件。投资6万余元建夹层160平方米和车间，改善了机修
工人的生产、休息条件。
1988年抓的几项主要工作：1.认真贯彻落实中共十三届三中全会精神，结合实际
进行治理整顿工作。2. 坚定不移实施企业内部六步改革措施。(1)设置职能科室和机
构，明确职责范围和工作要求；(2)聘任中层干部，先试聘6个月，作出述职报告，经
群众评议和组织考查后正式聘任；(3) 根据满负荷工作的原则确定编员定额，精简压
缩机关科室干部29人(占28%) ；(4)对开展的多种经营项目公开进行招标；(5)中标人
有权组合80%的编员定额，余20%由局统筹安排；(6) 经局协助仍没被组合上的富余人
员签订待业合同，全局待业人员33名(占6%)。3.安全生产措施进一步落实，每月坚持
安全大检查，对查出的问题迅即整改，促进安全措施的落实。抓装卸质量，开展优质
服务活动，在生产中突出质量权并坚决贯彻实施。4.精神文明建设有了新发展。连续
3年被评为省厅和市级“文明单位” ；运输质量获省厅优质运输先进称号；安全生产
获省海员工会“安百赛”组织优胜单位；社会治安综合治理取得市级“达标单位”称
号；消防工作获市级消防先进单位称号。