1988年，青岛铁路分局在31个主要运营独立核算单位初步建成了现代化管理体系，
在主要生产经营环节上推广应用了现代化管理方法和手段。年内投资53.6万元，初步
形成了分局、基层单位、车间、班组四级现代化管理网络。经注册登记的QC小组1031
个， QC小组成员7269人，QC小组率为57%，活动覆盖面达100%。群众性QC攻关活动普
遍展开，先后发表攻关成果642项，其中55项获济南铁路局优秀成果奖，5项获铁道部
优秀成果奖和先进奖；青岛车辆段获铁道部质量管理奖。分局的计量工作经青岛市考
核评审已达到国家二级计量单位标准。 分局的13项主要指标和8项管理工作，通过对
标自审， 已全部达到二级企业标准，有9个和15个基层单位可进入济南铁路局二级和
三级企业，企业素质和现代化管理水平有了很大提高。
分局在资金紧张的情况下，优先安排职工教育投资。1988年职工教育费投资80万
元，比1987年增长86%。全年举办初级培训班44期，培训1226人；工班长培训班40期，
培训1198人； 中级技术培训班34期，培训792人；各类短训班305期，培训11776人，
各种培训人次占职工总数的43.1%。 有47人参加电大、函大、成人大专学习获大专学
历，22人获中专学历；574人获高级、中级、初级专业技术职务任职资格并被聘用。