深化园林绿化事业改革

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1988年1月至3月,青岛市园林管理局先后对中山公园管理处、花木公司、海滨风
景区管理处、 文化公园管理处、动物园管理处5个单位在系统内实行招标承包,并对
长期经营不善的中山公园饭店、 中山公园彩色扩印部和中山公园花卉门市部3个商业
基层单位向社会招标承包, 承包期均为3年。对局其它直属单位也根据不同情况实行
了多种形式的承包责任制。
实行招标承包和多种形式的承包责任制后,有效地加强了园林绿化管理。各承包
单位扩大一级管理范围,清理卫生死角,治理病虫害,并在主要游览点栽植草花,摆
放盆花,提高美化效果;海滨风景区在青岛市组织的两次检查评比中都名列前茅。
全年市区各公园、景点共接待游人1500万余人次;各苗圃加强基本建设,以质优
价廉的苗木参与市场竞争,并为全市义务植树和专业绿地绿化提供各类优质苗木46万
余株。 各承包单位开源节流,发挥技术和资源优势扩大收入,使园林总收入达到740
万元,比承包前的1987年增长1倍;其中上交市局纯收入65万元,是1987年8倍,创园
林收入历史的最高水平。青岛市政府为了支持园林绿化事业,决定城市维护费对园林
绿化的收入3年不变,保持1987年实际水平(不包括重点项目),并对园林增收部分,
除去弥补过去的亏空经费处,全部用于加强园林管理,这就为增强园林管理部门自我
发展的能力提供了外部条件。