1988年，全县企业改革以完善企业经营机制为中心，全面推行了厂长（经理）负
责制和企业承包经营责任制， 县属国营、集体企业的承包单位由1987年的9个扩大到
103个，承包面达97.2%，竞争机制、兼并机制和风险机制开始引入承包。全县已有20
个县属企业和乡镇企业被兼并，49个县属企业实行了全员风险抵押承包。不同形式承
包的企业都完成或超额完成了1988年的各项承包任务。 实现利润比1987年增长85%，
在实行承包经营的基础上， 企业内部的配套改革也不断深化。全县已有113个企业实
行了优化劳动组合， 118个企业实行了工效挂钩。一些企业还积极试行了划小核算单
位，层层实行承包，分级分权管理，有效地促进了企业内部机制的优化、乡镇办、村
办企业较好地发挥了经营方式和机制灵活的优势，使产值、利税的增长幅度都超过了
县属企业。 企业之间的横向联合也迈出了新的步伐。全县横向经济联合项目达到131
项， 引进资金1470多万元，从县外招聘和引进专业人才240多人，增强了企业的竞争
实力。
通过深化企业改革， 胶南县的工业企业呈现出以下2个特点：一是随着以强化管
理，内涵挖潜为主要措施的企业升级活动的开展，企业素质不断提高，到1988年末，
有6个企业晋升为市一级节能企业，有2个企业晋升为国家二级节能企业。有19个企业
在市质量管理全面验收中达标合格， 有3个企业晋升为市级管理先进企业。有10个企
业晋升为省级管理先进企业， 有8个企业升为省级先进企业。二是加快了名优产品的
开发，全县新创部、省、市优产品20种。在重点考核的29种产品中，质量稳定提高率
达93%，有1种产品荣获国家优质产品银质奖，1种产品荣获轻工部铜牌奖，9种产品荣
获部优质产品称号，7种产品荣获省优质产品称号，17种产品荣获市优质产品称号。
1988年全县工农业总产值完成14.08亿元， 比1987年增长64.7%。 比1978年增长
681.3%， 其中县属工业完成4.99亿元，乡镇企业完成9.09亿元，比1987年增长42.2%
和80.2%； 独立核算的村以上工业产品销售收入完成13.6亿元， 利税1.74亿元， 比
1987年增长75.9%和86.9%，均超过了产值的增长速度。