青岛远洋运输公司
经营概况 截至2005年底，拥有好望角型船舶（船长289米，船宽45米，型深24．5米，设计航速15
节，17万载重吨）达到8艘、灵便型及巴拿马型船舶19艘，总运力达到220万载重吨。航线遍及100多个
国家和地区的360多个港口。全年完成货运量2753万吨、周转量1310亿吨海里，自有船营运率97．8%，
载重量利用率60．2%，净资产收益率为87．56%，国有资产保值增值率为158．65%，资产负债率为65
．19%。租入船利润是上年的1．79倍；实现利润比上年增长58．6%。
7月，该公司同华林集团（WALLEMGROUP）合资成立了青岛远洋华林国际船舶管理有限公司。管
理船舶的规模由上年的11艘增加到19艘，运力达到129余万载重吨；管理的船舶种类由上年的科考船、
散装船2种类型增加到包括滚装船和杂货船共4种类型。11月，“天荣海”轮在从澳大利亚回国内大连
港的途中，成功地救助了20名外籍遇险船员。该轮船员集体被评为2005年度“感动青岛”十佳人物。
安全管理 全年未发生海损、火灾等一般及以上等级事故；防抗台风工作成功率100%；未发生污
染事故和上等级的责任性机损事故；港口国检查滞留率为零；未发生凶杀、爆炸等特大刑事案件及员
工参与走私毒品和组织他人偷渡事件；未发生上等级工伤事故。主船队船舶共接受PSC检查74艘次，
其中无缺陷批注通过50艘次，有缺陷批注通过24艘次，无滞留船舶；共接受各港口国ISPS专项检查29
艘次，通过率100%。
人员管理 疏通干部“上、下”渠道，形成“择优进入、严格监督、有效激励、能进能出”的用
人机制。完善竞争上岗制度；干部年终考核采取“区分层次、分类进行”的办法，量化考核标准。年
初，修改完善了机关工资分配办法，突出了员工的业绩考核，引进多跑道工资管理办法，通过纵向和
横行两个方面的考评，对业绩突出的员工进行升级；引入了正激励机制，完善了船员分配体系。
信息化建设 继续实施“信息化建设三年规划”工作，年内基本完成了船舶局域网的组建工作，
并在船岸推广使用SMIS（船舶管理信息系统），已完成19条船的推广使用工作；该公司自主研发的航
运信息管理系统试运行工作正常。
（王兰欣）
山东省青岛海运总公司
2005年，实现货运量140万吨，货运周转量25亿吨公里，总收入1.6亿元；所属单位均未发生等级
以上责任事故。完成了黄岛船厂改制工作，在产权变更、资产处置、职工安置等方面都做到了公开、
公平、公正，维护了国家、企业和职工的合法权益，实现了民营化。黄岛鹤顺船业有限公司于2005年
7月29日挂牌营业；完成了6600吨散杂货船全部的分段建造和4个立体分段的合拢工作。加强对船舶的
宏观管理、协调和监管，促进船舶管理工作,船舶的完好率和营运率比计划提高1.7个百分点。ISM体
系运行正常，通过交通部的年度审核。PSC应检船舶无任何滞留和重大不符合项目。加强劳务外派工
作，充实了管理人员，全年共签订外派班子11套。
（陈建国）
青岛中远国际货运有限公司
概况 该公司隶属于中远集装箱运输有限公司（简称“中远集运”），下设的47个货运网点遍及
山东、河南、甘肃、新疆和苏北等地，形成以青岛口岸为龙头，覆盖山东腹地及周边地区完善的货运
网络和运输服务系统。 2005年， 完成集装箱出口量30.1万标准箱，完成年计划指标的110%，比上年
（下同）增长17%；完成运费收入3.2亿美元，完成年计划指标的109%，增长16%；班轮准班率100%。
共代理集装箱船舶1200艘次，其它船舶703艘次。
业务拓展 年内，成立了大客户开发部，揽取直接货主货源工作取得突破；调整营销架构，整合
现有营销资源，将营销中心、网点管理中心、进口FOB部、拼箱部、保险部统一整合建立营销体系，
实现了规模经营；组建了美洲、欧洲、亚太、泛亚4个贸易部，与中远集运各贸易区相对应，及时准
确地反映青岛口岸的市场信息，使各贸易区能果断决策，以开拓市场、增加货量、满足运力需求。
围绕集装箱航运业务开发和建立项目，继续发展多元化的综合物流业务。2月，中标“山东华泰
纸业股份有限公司”承运项目；6月，参与由“山东省政府组织的山东省名牌产品万里行西线”展销
活动，该公司完成了展品运输和布展工作；8月，协助“中石油物资装备有限公司完成了和集运的美
线、欧线签约”；10月，中标“山东荣成风电项目”。
信息化建设 中远集运IRIS―2系统全面应用，该公司对网站信息查询功能进行全面改版，向客
户推出“一站查询”服务，客户可通过“一站查询”栏适时跟踪了解货物从订舱—船期—装箱—核销
退税—货物的全程动态信息；按照客户的要求，修改完善了网站跟踪系统，添加了订舱部分的货代温
度、通风、湿度、件重尺等信息。
内部建设和企业文化 组织了“六西格玛”、船代英语、安全消防知识、危险品运输等培训工作，
选派人员参加了中货集运组织的上市公司财务管理、企业内部控制方面的培训，还组织优秀干部和优
秀员工进行EMBA培训，全年培训826人次，员工培训率112%。年内，该公司被评为“山东省口岸共建
精神文明先进单位”、2005年度中货系统“综合竞争力”第三名，获华东地区最佳货代公司优秀奖，
领导班子被评为中货系统“四好领导班子”；所属青岛中远船代获中远集运优秀船代，营销中心被评
为“中远集团文明示范窗口”。
（屠娅青）