青岛建设集团公司
概况 2005年，完成营业额61．5亿元，连续3年保持30%的增长速度；施工面积730．34万平方米，
比上年增长12%；新开工面积287．69万平方米；房地产完成开发面积44．21万平方米；实现利润0．6
亿元，实现利税总额1．5亿元。
年内，该集团获2005年全国质量管理奖，是该年度山东省唯一一家、青岛市第五家获此奖项的企
业；被评为全国实施卓越绩效先进企业、全国工程建设质量管理小组活动优秀企业、山东省外经贸先
进企业、山东省内部审计工作先进单位；被国家统计局认定为“中国最大500家大企业集团”第441位；
被中国商务部列为“中国对外承包工程企业30强”第19位；在由全球CEO网发起的首届“对中国经济
社会发展贡献突出企业1000强”评选中，该集团名列其中；被中国《建筑时报》和美国《工程新闻记
录》杂志列为“2005年中国承包商、工程设计企业双60强”第43位；被中国调查统计行业协会认定为
“2005年中国建筑500强”第18位；入选“2005青岛企业100强”，列第12位。通过了中国建设银行和中
国农业银行AAA信用等级企业的年审工作。
工程质量和安全生产 工程竣工合格率100%，优良品率95%以上，由该集团公司施工的青岛流亭
机场航站楼工程、汇丰广场A座工程分别获得“鲁班奖”和“国优工程银奖”，承建工程共获得“全
国用户满意建筑工程”称号2个、“全国建筑工程装饰奖”3个、“全国公共建筑装饰设计类奖”1个、
山东省工程质量“泰山杯”奖6个、山东省建筑工程装饰“泰山杯”奖8个、“青岛杯”奖7个；该公
司建筑工地分别获“2003年以来的全国建筑施工安全文明工地之最”称号2个、“山东省安全文明示
范工地”称号4个、“山东省安全文明优良工地”称号7个，创建“青岛市标准化示范工地”14个。全
年安全达标合格率100%，优良率达93%以上，轻伤负伤频率0．011‰。
业务拓展 在青岛市承揽了青岛流亭机场国际航站楼扩建工程、青岛市企业经营者评荐中心工程、
杭州支路—鞍山路快速路（五标段）工程、青岛大炼油标段东区场平工程等一批有较大影响的工程项
目。外地市场继巩固原有北京等市场后，拓展了新疆、青海、内蒙古、广西等地市场，国内各类分支
机构已达19个。海外市场开拓成绩显著，年内开拓了马里、萨摩亚、南非等3个新的国家市场，先后
在阿联酋、科威特、澳大利亚、日本、埃及等19个国家承包工程、输出劳务；并以总承包方式承接了
新加坡374套政府组屋项目，全年完成外经合同额1．22亿美元、营业额1．43亿美元，分别是市政府下
达的全年责任目标的125％和220％，分别占全市全年完成合同额和营业额的44％和53％；海外总承包
和劳务合作带动了外贸业务的开展，全年出口机械设备及建材234个标准集装箱、货值约460万美元。
人力资源开发 按照“服务基层、突出重点、按需引进、加强管理、注重实效”的原则，在人才
资源、结构和储备方面加强工作力度。年内共接收应届毕业生337人，引进各类高、中级专业人才23
人，建立导师带学制，加强对毕业大学生的培养工作；启动山东建工学院、青岛建设集团公司教学实
践基地暨学士后流动站；聘任中国工程院院士欧进萍担任集团博士后科研工作站顾问并参与技术指导
工作；年内，副高级、中级专业技术职务资格评审通过总人数居市直企业第一位，被评为工程技术应
用研究员2人、享受国务院特殊津贴专家1人、“青岛市青年科技奖人才”1人，入选“青岛市评优评
先专家库”8人、“建筑施工安全专家库”13人。
技术开发 加快了新技术的推广应用步伐，其中“混凝土地下室抗裂防渗技术研究”项目获中国
质量协会质量技术奖、山东省科技进步奖和青岛市科技进步一等奖；获山东省技术创新奖一等奖4项，
有9个工程被批准为山东省新技术应用示范工程，申报并通过了5篇省级工法。
企业文化建设 提炼了企业的使命、愿景，提升了“诚信敬业，创造卓越，合作共赢，和谐发展”
的企业核心价值观，编制了企业文化整体实施方案。“青建海外”获青岛市服务名牌。
（王进军）
青岛城市建设集团股份有限公司
概况 2005年，开发施工面积125．52万平方米。其中，新开工面积11万平方米，竣工面积43万平
方米。完成开发工作量17．33亿元，工程优良品率100%，回收资金15．57亿元，实现利税2亿元。年内，
获“全国房地产领先企业”、“中国值得尊敬的房地产品牌企业”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、
“青岛市房地产开发十强企业”、“青岛市房地产开发企业诚信联盟主任单位”和连续5年“省级守
合同重信用企业”、连续4年青岛市“双十佳企业”等20余项国家、省、市级荣誉称号。
汇泉广场及第一海水浴场工程 确定了“以服务创形象、以节庆树品牌”的经营理念，加大展览
和节庆活动的招商策划力度和经营水平，完成了2005年青岛国际啤酒节西会场的承办任务；主办、承
办、协办了中韩电子竞技大赛、国际沙雕展览和“欢乐金秋嘉年华”等众多大型活动，收到了良好的
社会效益和经济效益。加强第一海水浴场的安全保障工作，重新修订和完善了浴场管理规定，延长夏
季更衣室开放时间、开放早间体育设施，为岛城市民和游客提供方便。
“湖光山色”二期工程“湖光山色”项目 位于浮山新区东南部，总建筑面积33万平米。二期工
程秉承一期工程的经典风范、建筑风格和建筑品质，打造出“景秀于外，慧雅于中”的新型人文社区。
“阳光山色”项目位于市北区合肥路北侧，总建筑面积约13．8万平方米，坐落向阳南坡，与浮山遥
相呼应，具有明显的地势优势。该小区合理利用地形特点，采用造型完美、色彩协调的建筑风格，低
建筑密度，多层次立体绿化，是一处以多层为主的花园式居住小区；小区内设置会所、幼儿园、商业
网点等。
“山·海·天”别墅项目 位于崂山区南姜、崂山路南侧，总建筑面积约1万平方米，三面环海，
山海相依。小区内建有独立别墅、双拼别墅和Townhouse，设有山顶公园、高档会馆、停车库房等辅助
设施。
“Toptown鼎城”项目 位于市北区福州北路，占地面积约2．34公顷，总建筑面积10万多平方米。
浮山后村庄改造工程总建筑面积40多万平方米的“曙光山色”、“春光山色”住宅小区是当地村庄改
造重点项目，占地约32．5公顷，由浮山后八小区和五小区组成，年内完成了全部的回迁工作。
异地业务开发 “北京·玫瑰御园”是继“青岛嘉园”之后在北京开发的第二个楼盘，位于北京
市昆玉河畔，总建筑面积约9万平方米。该项目从总体布局到空间组合及单体造型借鉴了“现代欧洲”
的西方设计手法，充分考虑现代生活方式，又深入发掘了传统欧洲建筑艺术精髓，经建设部权威机构
和资深专家的严格评审，获“中国建筑设计示范住宅”称号。
（刘岑）
青岛市房产置业集团有限公司
概况 2005年，共完成生产总值12．1亿元。该集团入选青岛市100强企业（居第39位）和中国服
务业500强企业（居第363位）。国有房产管理运营组建青岛市国有房产运营服务中心，对国有房产的
管理、运营、维修等实行“一站式”窗口服务；全年该中心共接待客户652人次，客户满意率达99%。
建立国有房产信息管理系统；办理胶济铁路电气化改造工程涉及直管非住宅房屋拆迁补偿等相关工作，
防止了国有资产流失；启动历史优秀建筑修缮工程，列入2005年修缮计划的30处50栋历史优秀建筑全
部竣工；加快常州路“欧人监狱”维修改造项目建设。
房地产业与政府公共项目 围绕青岛“三点布局，一线展开，组团发展”的战略目标和挺进西海
岸战略，年内开展了房地产等开发项目的考察、洽谈和论证，并取得进展，如308国道两侧改造项目
及所属单位通过“招拍挂” 形式获取的开发项目等。 组织实施全市“平改坡”工程，完成楼房改造
160栋，改造屋顶投影面积5．4万平方米，外墙粉刷展开面积为23．5万平方米，5663户居民从中受益；
组织实施东西快速路两侧整治美化工程，对299栋房屋进行了屋面翻新、建筑立面更新粉刷等；组织
实施“市人民会堂”改造工程，确保了中国国际小提琴比赛（青岛）的如期举行，该集团被评为“中
国国际小提琴比赛（青岛）突出贡献单位”；组织实施南村路15号危房维修工程，达到了“结构安全
可靠、使用功能完善、外观协调一致”的效果。
企业改革与职工安置 该集团多渠道筹措资金分流安置3个特困企业富余职工487人；青岛房产水
泥厂土地进入市土地储备中心，完成所属物业总公司（包括下属6家事业单位）变现该地块筹措转企
改制资金的各项基础工作；组建青岛市房产置业集团保护（重要）建筑项目管理部、建筑工程部、开
发分公司等部门，初步构建了集团本部的经营体制。
（贺杰孙鹏）
中国石油天然气第七建设公司
概况 2005年，完成企业总产值11．82亿元，实现利润1561万元，全员劳动生产率按增加值计算8
．3万元/人·年，完成市场开发总量14．3亿元。4项主要经营指标分别比上年增长14．6%、42%、23．
4%、 31．3%。完成加工制造产品4．31万吨，加工产值2．3亿元。年内，该公司主业施工分布在国内
14个省区及哈萨克斯坦、苏丹、叙利亚等海外市场，先后承建各类工程71项。中交和竣工投产工程43
个，其中化工、乙烯炼油装置工程21套，全部实现一次投产成功。共完成科技进步攻关项目14项，完
成固定资产投资7670万元。承建的兰成渝管道工程获集团公司优质工程金奖，该公司总经理汪桃义获
全国优秀施工企业家、全国工程建设质量管理先进工作者、工程建设高级职业经理人等称号。
市场开发 共组织投标、议标270次，中标率59%，签订工程项目合同10．1亿元，加工制造合同4
．2亿元。系统内先后中标1000万吨/年常减压装置工程、30万吨/年原丙烯装置等10多个大项目工程；
进入了广西炼油和燃制油建设市场；海外来料加工市场新增客户3家。
企业管理全年制修订各专业管理制度40多个，建立规范化工程流程50多个。建立内部消耗定额体
系，完成了25项企业内部定额测试，全面推行会计集中核算和资金集中管理。举办各类业务技术培训
班41期，培训职工1982人次，其中焊工取换证培训492次；5名技术工人被评为中油国际公司技能专家，
每月享受1500元的专家津贴。评选出“功勋班组”12个、杰出员工10人、优秀员工50人。
（宓幼康）