业务概况
2005年，该公司实现各项收入2．1亿元，总资产达到21．3亿元，净资产增至9．05亿元。
业务拓展
政府大项目中山路商贸旅游区改造项目与土地部门签订收地协议及18号地块的土地出让合同；9
号地块达到工程竣工验收标准，地下立体车库开始试运营；18号地块实现主体封顶，举行了“中山路
星光大道项目推介会暨商业文化研讨会”，与上海美力三采置业公司签订商业租赁协议。新城市广场
项目取得土地证，将资产整体转让给大连大商集团，实现了国有资产的大幅保值增值。帝威大厦被政
府整体收购为办公用房，7000万元收购款已到位，工程竣工并通过综合验收。承接青岛信息大厦股权，
工程建设进展顺利。
公用事业年内，是该公司收购城阳污水处理厂项目后开始商业运营的第一年，该厂成为城阳创城
成果示范基地。与北京首创集团合作收购整合的李村河污水处理厂，已完成接管并正式运营。与中核
总公司、中国核辐射研究院共同投资的固体医用垃圾处理项目，业务辐射到山东及国内部分中心城市。
资本运营将原国际信托证券部房产转让给青桥资产管理公司，回收资金1500万元。投资银行业务
取得突破，与青岛三硕运动器材公司签订了独家海外上市财务顾问协议。“六百”房产以公开拍卖的
方式实现了资金变现。
文化传媒与大型传媒集团签订合作意向，从兴建五星级大型影院着手，经营开发青岛市及周边地
区的文化传媒业务。与市广播电视局合作，完成了移动数字电视项目的投资。配合奥运宣传的两块户
外电子显示屏已全部开播。
地产投资浮山后香山苑住宅项目全部完成并收回投资；位于城阳区的财宝山庄项目已正式报批规
划设计方案，并做好开工前的各项工作。
融资平台搭建争取到青岛市软贷款融资平台资格，正式签署了国家开发银行56．95亿软贷款协议。
现已制定完成相关的资金管理办法，通过制度规范管理及操作流程。
经营机制建设
开展中长期发展战略规划工作，加强投资风险的控制与防范。对工程类在建项目进行统一管理，
建立了项目“投资—增值—退出”机制、投融资及费用预算体系。通过实行的财务负责人委派、联签
和资金结算中心等举措，推行统一财务管理制度。继续推行以目标管理和绩效考核为核心的管理模式，
细化了薪酬制度及绩效考核办法。
（谯宁宁）