业务概况
截至2005年底，各项贷款余额29．18亿元，其中国家储备贷款10．61亿元、地方储备贷款5．63亿
元、商品粮棉油收购及调销贷款2．21亿元、粮食加工及产业化龙头企业贷款1．2亿元、仓储设施贷
款0．23亿元、挂帐及企业不合理占用贷款9．26亿元、其他贷款0．04亿元；存款余额3．46亿元，其
中专项存款1．04亿元、企业及其他存款2．42亿元。
信贷支农
保证政策性资金需要按照有利于国家宏观调控、有利于稳定粮食市场价格、有利于青岛市全辖粮
食企业提高经营效益的原则，累计投放贷款5．73亿元，支持企业开展储备粮轮换、增储等业务，储
备企业共购入粮食4．2亿公斤、油脂1000万公斤，其中国家、地方储备粮轮换5576万公斤。按照贷款
债权与粮权相统一原则，推进中储粮油和地储粮贷款集中统一管理，中储粮集中承贷比例达到100％。
根据胶州储备粮管理中心和即墨市地方储备库的施工进度，累计投放仓储设施贷款1250万元，支持了
地方储备粮食仓储设施建设。
支持商业性粮棉油收购按照“择优选贷、以销定贷、以效定贷”的原则，根据企业的风险承受能
力，采取“因企施策、一企一策”的管理模式，适时适度投放信贷资金，支持企业购入商品粮棉油。
全年累计投放商品粮油流转贷款2．18亿元，支持企业购入粮食1．43亿公斤、油脂150万公斤；投放棉
花贷款3200万元，支持企业购入棉花6．63万担。全年累计投放贷款1．73亿元，支持企业购入粮食1．
21亿公斤。
拓展粮食加工龙头企业贷款新业务对辖内粮棉油加工骨干企业和产业化龙头企业进行摸底调查并
充实项目库，采取主动营销的举措，对产业化龙头企业和骨干加工企业进行分析筛选，严把贷款准入
关，重点对经营质量高、风险承受能力强、具有发展潜力的全国和省、市级产业化龙头企业给予贷款
支持，实现了良好的社会效益和经济效益。截至年底，项目库由原来的12个企业增加到20个；共认定
12个企业的贷款资格；已对7个企业发放贷款1．44亿元，年底贷款余额1．2亿元。
提高金融服务水平树立以客户为中心的管理理念，不断增强服务意识。正确处理管理与服务的关
系，坚持做到服务、监管并重，密切银企关系。建立开户企业资产状况及购销业务量档案，对业务量
大、购销渠道畅通、资产负债率低、信用好的企业，实施信贷倾斜政策，使优质客户不断扩大经营能
力。发挥信息网络优势，加强粮棉市场分析和价格信息传递，全年共向基层行和粮棉企业发布粮棉购
销信息207期（件），为企业经营提供了决策依据。
经营管理
年初，制定了全行经营绩效考评办法，分解落实任务。截至年底，应收利息1．57亿元，实收利
息1．59亿元，综合收息率达101．38％，同比（下同）提高7．44个百分点。拓展保险代理业务，增加
业务收入，全行累计代收保费71万元，取得手续费收入8万元。加强财务管理，坚持厉行节约、勤俭
办行制度，全年公用费用支出减少33万元。加强资金计划管理，提高资金使用效益，资金头寸占用旬
均3027万元，减少770万元。加强存款组织与管理工作，降低资金成本，全行旬均存款3．37亿元，增
加1．13亿元。全年实现利润3764．4万元。
加强信贷风险管理
促进企业库存粮棉销售，避免存量贷款风险。截至年底，企业2004年夏粮收购的粮食已销售3．23
亿公斤，购销比达86％；2005年夏粮收购的新粮已销售5882万公斤，购销比达48％；企业2004棉花年度
收购的皮棉全部销售，贷款本息全部收回。落实封闭管理制度和办法，加大查库频率，强化粮棉库存
管理。针对粮食购销企业改革出现的新情况，与市粮食局联合下发了《关于粮食购销企业改革改制期
间切实加强企业管理等有关问题的通知》，防止企业逃废、悬空农发行债务以及用农发行贷款支付改
革成本等问题的发生。组织开展粮棉企业贷款资格认定和信用等级评定工作；完善贷款风险补偿机制；
关注不良贷款变动趋势，组织清收；做好1998年6月1日以后粮食企业财务挂帐工作，有效规避了信贷
风险。
（刘振东）