青岛钢铁控股集团有限责任公司
概况 2005年， 铁、 钢、材产量分别突破300万吨，再一次实现了历史性的跨越。全年生产烧结
367．04万吨、生铁332．61万吨、钢309．17万吨、钢材330．99万吨，分别比上年（下同）增长64．66%、
38．22%、 37．42%和28．45%；资产总额130．61亿元，增长9．60%；实现销售收入237．18亿元，增长
18．03%；实现利税6．50亿元。“青钢”品牌居“中国500最具价值品牌”第85位，品牌价值64．01亿
元，均居全国冶金行业和山东省第四位。获“青岛市资源节约型企业”、“青岛市爱国卫生先进单位”、
“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖”等称号。董事长王玉科获“最受职工爱戴的山东企业家”、
“山东企业家最佳公众形象奖”、“首届亚洲管理创新十大新闻人物奖”、“中国经济十大诚信人物”、
“全国工会之友”、“中国优秀质量人”等称号。
新产品开发 全年新试制开发成功新产品9个、新规格5个。其中，预应力钢绞线用钢82B盘条批
量生产18715吨；PC钢棒用钢盘条开发试制成功，已生产100590吨，市场反映很好，并通过了省级鉴定；
冷镦钢ML08生产45707吨、试制ML08Al2662吨；研制开发高档次H08G和H08E焊条用钢盘条1207吨；试制
焊丝用钢盘条ER70S—G和SG3盘条331吨；开发超细晶粒20MnSi三级钢筋36978吨。
开展技术攻关， 优化生产工艺， 提高产品质量，高附加值产品的产量不断增加。焊丝用钢生产
440389吨，同比增长48．20%，全国市场占有率达到50%以上。硬线产量516740吨，是上年产量的4．8倍。
弹簧扁钢产量117083吨，同比增长2．22%，其销量列全国排序第二位。全年共生产品种钢2078104吨，
同比增加845660吨，占钢材总量的69．17%，同比增长12．08%。
产品质量 严把原燃料进厂检验关， 做到100%的每户每车进行取样， 100%按照标准进行检验，
100%按照规定进行质量索赔；焦炭供货质量明显好转，高炉吨铁焦比明显降低，提高了铁水质量。加
强质量监督和过程控制及干部职工的质量意识，建立健全科学有效的质量管理监督制约体制和严格的
考核机制；完善修订《质量考核管理规定》，落实到班组和岗位，发现重要的质量信息，及时采取措
施进行整改，避免了质量事故的发生。建立开发新品种钢质量保证体系，明确质量职责和考核规定；
编制品种钢《82B管理操作岗位质量工作标准》，保证了82B的质量，满足了用户的要求。实施品牌战
略，开展争创名牌产品活动；8月，“青钢”再次获“中国500最具价值品牌”，弹簧扁钢获山东省名
牌称号，易切削钢获全国冶金产品实物金杯奖。开展争创“全国质量管理奖”活动，获“全国质量管
理奖鼓励奖”、“青岛市质量工作先进单位”等称号。开展QC小组活动，共获市级以上荣誉58项，
技术监督处迅捷QC小组获国优QC小组称号。
市场营销 全年销售钢材、方坯299万吨，实现销售收入101．79亿元，同比分别增长39．6和29．6
个百分点，产销率达到98．39%，资金回笼率100%。优化营销网络布局，加强品种钢市场开发，全年
销售焊丝434066吨、焊线350887吨、硬线500185吨、ML30MnSi 182519吨，同比分别增长46．3%、4．5%、
36．7%和16倍，82B、72B、ML08、ML08Al、SG3、ER70S—G等新品种钢已开发并批量生产。扩大市场调
研队伍，加强市场调研，实现信息来源多元化，及时摸清市场特点、容量和生产经营等情况，整理专
题调研报告12份，及时上报各类信息材料500余份。加强计划合同管理，合理安排钢材流向，杜绝合
同纠纷，产品市场销售结构和区域不断优化。加强钢材发运工作，及时与港务局、铁路等单位协调，
确保钢材及时外运；全年火车运输钢材56．07万吨，船运109万吨，同比分别增长0．8%和18．5%。修
订完善奖金分配制度，拉开分配档次，调动销售工作人员的积极性。
安全与环保 开展了“安康杯”竟赛活动，落实《安全生产法》、《工会法》、《环境保护法》。
推行环境/职业安全管理体系，严格执行各项法规。全年千人重伤率为零，负伤率为1．4‰，特种设
备检验率100%，特种作业人员持证上岗率100%，粉尘浓度合格率82%，重大火灾事故与重大交通事故
为零，污染物综合排放合格率92%，环保设施完好率和同步运行率98%，工业水循环利用率97%。年内，
加强班组安全建设，强化职工的安全意识，组织安全员教育培训，生产一线职工培训考试率达100%。
每周进行一次专业安全检查，每季度进行一次全公司安全大检查，对发现的问题及时进行整改。投资
100万元安装了第三套煤气大放散设施，从根本上解决了煤气压力高及波动大对煤气安全运行带来的
不利影响；投资70万元对第一小型厂加热炉厂房立柱进行加固，取消了重大隐患；投资30万元在第三
高线厂外安装了煤气阀组，解决了泄漏煤气的重大隐患；投资300万元更换了第一炼钢厂上钢垮的3台
超负荷天车。全年综合利用各种固体废物148吨，其中高炉水渣全部外销88万吨，回收利用转炉钢渣38
万吨。钢渣加工厂本着“钢渣排放逐步达到减量化、资源化、无害化”的原则，钢渣综合利用率超过
了100%。10个用水生产厂，均配套了生产污水处理设施，并实现了闭路循环。年内消耗新水量8366015
立方米，吨钢耗新水量3．26立方米，工业水重复利用率居同行业先进水平。根据建设生态型、环保
型工厂的要求，年内平整绿化用地7000平方米，栽植广玉兰、日本女贞、大叶黄杨等十余个品种2万
余株。从南方引进3株6米高的金桂和2株法国梧桐，对文化广场进行了高层次配套绿化美化。至2005年
底，厂区绿化面积达29．4万平方米，占厂区面积34%以上。
（盛贤正王纪民）
青岛纺织机械股份有限公司
青岛宏大纺织机械有限责任公司概况2005年12月，青岛纺织机械厂完成主辅分离辅业改制工作，
实行股份制，经青岛市发改委批准，正式设立青岛纺织机械股份有限公司，完成工商注册。全年共实
现销售收入15．42亿元，比上年（下同）增长32．9%；实现利润总额5030万元，增长41．6%。全年共
生产梳棉机5339台、开清梳联合机74套99线、自动络筒机408台、电动机191533千瓦、针布6834套、开
关箱6462面。
青岛宏大纺织机械有限责任公司获青岛市守合同重信用企业、企业文化建设十佳企业、中国纺织
十大品牌文化优秀奖等称号。青岛纺织机械厂获山东省文明单位、山东省思想政治工作先进企业等称
号，通过了山东省精神文明单位的复查，入选山东省铸造行业50强，获市职业培训先进单位称号。青
岛纺织机械厂、青岛宏大纺织机械有限责任公司分别被评为全国、青岛市纺织行业质量管理小组活动
优秀企业，双双进入青岛市企业百强、山东省机械工业企业百强行列，企业团委获中国纺机集团、青
岛市“五四红旗团委”称号，该公司董事长、总经理冀新获青岛市优秀企业家称号。
技术创新与产品开发完成FA203B新型梳棉机、FA1113新型多仓混棉机、JWF1203新型梳棉机的设计、
试制与投产；完成JWF1001新型自动络筒机机械改进及安装；完成SPERO经济型自动络筒机的开发设计
和试制；完成ESPERO细络联的联机调试；完成系列化中档产品BG001E型开包机、BG232E型系列化梳理
机及针刺机核心部件针板的自主制造等35项开发设计工作，完成产品改进项目35项。开发生产的海岛
纤维针刺革基布、利用废品基布及测试下角料开发的“清洁用布”已投放市场；开发的毛巾绣已制作
成样机；自行研制的新型横植机已投入生产；开发的铝合金面网清洁器固定盖板已投入市场；新试制
的ECC55D高端针布即将投入市场。
年内，青岛纺织机械厂被非织造布行业协会评为“技术进步、创新先进企业”，“超纤针刺生产
线”和“高档合成革基布”获创新项目优秀奖，总设计师沈敢获国家纺织行业最高奖项“桑麻奖”二
等奖；青岛宏大纺织机械有限责任公司被认定为青岛市高新技术企业。FA203A（B）梳棉机、FA201B
梳棉机、ESPERO-M型自动络筒机和开清梳联合机被认定为高新技术产品。
质量管理贯彻“零缺陷”管理理念，推行分散和集中质量考核制度，完善质量改进管理机制，实
行由数量规模型向品牌效益型转化。开展以“提高产品质量、奉献优质产品”为主题的质量月活动，
举办了“我为纺机做贡献”为主题的“优质产品展示会”、“QC成果推荐会”等11项大型活动，参
加了青岛市“名牌产品博览会”。年内，通过了中国质量管理协会2000版质量管理体系标准第二次监
督审核，多个QC小组分别获国家、省、市优秀质量管理小组称号，青岛宏大纺织机械有限责任公司
被中国纺织机械（集团）有限公司授予2005年度质量先进企业称号。
信息化建设信息化建设日趋完善，ERP、PDM、CAPP等模块得到全面运用，DSS系统利用积累多年
的数据，为领导决策提供依据，CRM在各办事处已推广应用，数控机床连网工作已初步完成，形成信
息通畅、资源共享的工作平台。年内，获国家级制造业信息化建设重点企业称号，信息化工作获国家
“863”项目专项扶持资金，通过青岛市、崂山区科技局科技项目的验收及项目拨款。
市场营销主导产品销售有大的增长。其中，梳棉机销售4577台，增长9%；自动络筒机销售408台，
增长60．6%；开清梳联合机销售76套，增长35．7%。产品覆盖全国大部分省市，市场占有率超过30%
以上，并出口多个国家和地区，产品第一次进入巴基斯坦地区。继续保持与德国ERKO公司、英国ECC
公司的合作项目。年内，参加了第十一届上海国际纺机展览会、上海国际非织造布设备展览会和新加
坡纺机展览会等，展示了企业技术研发实力，增进了国际交流。
（刘琳王兴志党磊）
青岛前哨精密机械公司
概况 2005年，主营业务实现销售收入8715万元，出口交付额461．7万美元，实现利润686万元。
其中，产品销售收入、出口交付额、利润分别比上年（下同）增长12．5%、4．5%、13．8%。各改制
单位实施主辅分离辅业改制，改制后9个月的指标全面完成，花岗石量仪产品工业总产值突破4000万
元，达到4363万元，增长32％。
技术引进 与创新气动工具产品针对国外航空市场，开发出多种型号的压铆机、框架冲击类等科
技含量高、市场潜力大的航空工具；扩大引进技术和全面增强自主创新能力，对老产品实现产品结构
的优化升级；国家商务部出口研发项目CP7733系列框架冲击式气扳机至2005年合资前已累计出口3600
万元。量仪产品获实用新型专利授权成果——“空气轴承吸附块”；开发出二维测量仪、大型数控花
岗石精密磨床、分离式电子水平仪、二维电子水平仪等一系列产品。工艺设备公司独立开发了Z7556
型大口径钻机，并列入青岛市四方区科技发展重点计划项目，得到区政府支持，形成新的经济增长点。
企业管理 该公司开展了“成本系统工程”。所属单位以创收为目标，组织销售人员开发新用户、
组织技术人员开发新产品，拓宽产品领域，寻找新的经济增长点；降低不合理资金占用，开展降成本
活动。开展会计规范化、电算化工作，提高了会计管理水平。配合航空档案馆检查，所属公司完成了
技术、财务、文书档案的保管、存储工作。通过了ISO9000质量保证体系认证复评。年内，在公司内
部全面推进“六西格玛管理”模式。
文化建设 该公司推进企业文化创新和管理创新，制订了企业文化建设规划，拟订了企业识别系
统策划和文化理念体系；加强质量文化建设，增强职工的质量意识，在全公司开展质量效能监察工作，
确定了96%的一次交检合格率，把质量意识贯穿到研、产、供、销全过程，减少重大质量事故。
改革改制 年内，该公司分离出8个辅业单位，共分流安置职工347名，移交社会退休职工22名；
组建有限责任公司6个；注销开元广告、建筑装饰、电动工具等3个公司；变更注册公司3个；前哨精
密仪器公司享受国家减免所得税优惠政策。
人力资源 培植该公司多次从社会高薪聘请专家，对干部队伍进行多方面培训；所属单位自主招
聘紧缺的各类人才，进行人才储备；按市场机制运作方式，从有关高校招聘部分专业人才；安排部分
职工参加了“金蓝领培训”。
(刘长青)
山东黄金集团青岛有限公司
青岛市黄金工业管理办公室概况 2005年，全市共生产黄金2885．7千克。其中，山东黄金集团青
岛有限公司生产黄金2251．74千克，同比（下同）增长1．86%；完成工业总产值3．89亿元，增长10．
48%；完成销售收入3．55亿元，增长4．63%；完成工业增加值1．49亿元，增长8．36%；实现利税9119
万元、利润8799万元，分别增长1．44%、37．38%，创历史同期最好水平，连续6年在山东黄金集团有
限公司的60余个成员单位中居第二位。该公司连续多年被青岛市工商局认定为诚信企业免检单位，守
合同、重信用单位，获青岛市“一等（AA）企业信誉等级”称号。年内，获全国黄金明星企业、山
东省思想政治工作优秀企业、山东省安全生产先进单位、山东省管理创新优秀企业、青岛市企业文化
建设示范单位等称号。
科研与技术改造 年内，投入科研资金100多万元，实施科研课题4个，内容涉及矿山井下通风技
术改造研究、成矿规律研究与构造流体找矿预测、成矿靶区预测、采矿方法研究改进等。投入技改资
金5000多万元，完成了金星金矿、鑫汇金矿、鲁润公司采矿坑口接续工程；完成了鑫汇金矿新建尾矿
库项目，该矿的采、选、冶综合配套工程全部结束，生产规模和创效能力上了一个大台阶。
地质勘探 以科研指导探矿，围绕现有矿山的深部和外围，开展地质探矿工作。在金星金矿、鑫
汇金矿、鲁润公司均探到了新的金矿体，新增矿石量62．5万吨、金属量2430公斤。与莱西市南墅镇政
府签定协议，组建青岛黄金莱西矿业开发有限公司，对南墅金矿实施探建结合。实施“资源走出去”
的战略，组建成立了宁夏青银黄金矿业有限公司、安徽青皖矿业开发有限公司，启动了宁夏中卫15平
方公里和安徽定远110平方公里金矿区的勘探开发工作。
多元发展 按照“以金为主、多元发展”的发展战略，成立了青岛黄金地质勘查有限公司、青岛
黄金投资有限公司和青岛黄金典当行有限公司。截至年底，青岛有限公司已拥有铅锌生产、房地产开
发、黄金培训中心、塑料制品、建筑陶瓷、磁性材料、绿色食品、物资流通、地质勘查、投资和典当
行等十余个非金企业。年内，青岛有限公司所属的非金企业实现利润2000多万元。
安全生产 年内，投入安全资金818万元，重点解决了长期困扰矿山企业发展且整改难度很大的
安全隐患，金星金矿、鑫汇金矿、鲁润公司和旧店金矿均核发了矿山企业安全生产许可证。11月，在
鑫汇金矿举办了“青岛市2005年非煤矿山应急救援演练”，以严密的组织指挥、敏捷的应急反应、果
断的救援措施，得到了各级领导和媒体的高度评价。加强安全生产管理和职工安全教育培训，全年安
全生产无重大伤亡事故。
（刘兵）