山东地情档案 AI 原始文本 文章：建筑业 资料库：青岛年鉴库 章节：青岛年鉴2005 导航链接： 首页：https://shandong-chorography.org/ 根目录：https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库：https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录：https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节：https://shandong-chorography.org/database/d2/section/18/ 章节目录：https://shandong-chorography.org/database/d2/section/18/toc.md 网页版本：https://shandong-chorography.org/database/d2/section/18/article/240/ 本 TXT：https://shandong-chorography.org/database/d2/section/18/article/240/index.txt ===== 原始正文（以下内容未经加工） ===== 


    全年全市共完成建筑业产值227亿元，增长20.7％，占全市GDP的10.5％，增加值达到147.3亿元；
实现利税总额14.5亿元，增长26.1％；施工面积累计3200万平方米，增长11.2％；全员劳动生产率人均
7.83万元，增长10.3％。全年外出施工合同额27.7亿元，实现产值21.2亿元，其中省内市场外出施工产
值7亿元、省外市场外出施工产值2.8亿元、境外市场外出施工产值11.4亿元。全市30余家建筑业企业
加强业务拓展，业务遍及山东省17个地市，国内15个省、市、区，境外16个国家；全市15家监理企业
在山东省内外24个城市开拓市场，完成了5200万元的监理产值；造价咨询单位拓展产业链，其中青岛
振青建通造价咨询公司等企业将业务范围扩展到参与限额设计、方案优化比选、造价预控和协助施工
企业建立定额等方面。

规范招投标行为

    通过强化交易程序、招标信息、评标过程、社会监督等4项公开，完善了有形市场的交易规则；
加快实施了网上投标报名系统的开发应用，建立了评标专家自动抽取语音通知系统，实现了评标专家
库的动态管理。开展了工程量清单招标试点工作。对水利、交通项目进入有形市场交易进行了探索，
拓展了市场覆盖面。全年全市完成招标项目1974项，工程造价159.3亿元，应招标工程招标率和应公开
招标工程的招标率均达到100％。

工程质量和安全生产

    全市建筑业开展创建“质量诚信、用户满意”工程活动；严格抽检制度，加强抽检，结构工程质
量验收合格率100％；强化对现浇楼板开裂、墙体开裂等的治理；严把建材环保关和环境质量检测关，
新竣工工程室内环境污染得到有效控制；对奥运工程和经济适用房工程实施了重点监控。年内，青岛
第二建筑公司施工的青岛裕龙科技大厦工程获国家工程质量最高奖——“鲁班奖”，胶州市建设集团
公司施工的胶州市政府大楼工程获国家“优质工程奖”，青岛市还获得全国建筑装饰奖2项、山东省
“泰山杯”奖17项、山东省装饰“泰山杯”奖10项、山东省“技术创新奖”7项，获奖总数居全省第
一位， 有59项工程获“青岛杯” 奖， 81项工程获青岛市优质结构工程奖。百亿元施工产值死亡率为
2.09；全年全市共获得省级安全文明工地35个、示范工地12个，市建管局被评为“全省建筑安全生产
先进集体”。

清理拖欠工程款

    截至年底，全市已累计清理拖欠工程款34.6亿元，占拖欠总额的73％。青岛市没有发生一起因拖
欠工程款和农民工工资而导致的到省、进京上访事件，清欠工作两次在全国会议上介绍经验，中央级
七大媒体对清欠工作的“青岛模式”跟踪采访报道。

整顿规范市场秩序

    年内，查处了一批违反建设程序、规避招标投标、擅自开工、转包和违法分包等扰乱市场秩序、
严重失信以及出现重大质量安全事故的违法违规行为，对153家违法违规企业进行了处罚，对216家企
业的400名负责人进行了预警谈话，做到了预控监管、超前防范、源头治理，促进了市场主体遵法守
法意识的增强，全年违法违规案件下降29％。
    全年共对889家总承包和专业承包企业进行了资质年检，79家企业被判为基本合格，5家企业被降
级，46家企业被注销资质。通过年检，淘汰了一批“小、劣、差”和有违法违规行为的企业，淘汰率
5.2％。全市总承包、专业承包、劳务分包企业总量比例分别为25％、42％、33％，初步形成了以总承
包企业为龙头，以专业承包企业为骨干，以劳务企业为依托的合理的工程总分包体系。青岛市在全国
建筑业改革工作会议上做了典型发言。强化了项目经理、项目总监和一线工人“三支队伍”建设，提
高了产业队伍总体素质。

（崔  娜）
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