概 况
2004年，青岛市共有成品油批发企业10户、仓储企业6户、加油站787家、加油点86处，形成了以
中国石油化工股份有限公司（简称中石化）、中国石油天然气股份有限公司（简称中石油）两大集团
为主导，股份制和民营企业共同发展的成品油流通体系。全年销售成品油110万吨，其中中石化、中
石油集团驻青的3个公司销售97万吨。
成品油市场管理
年内，按照“国家商务部23号令”和《青岛市加油站发展规划》，“严格控制总量，合理优化布
局”，加强加油站建设和发展的管理与调控，实现统一规划、有序发展。建立了与国际化城市相适应、
结构合理、布局科学、功能完善的现代成品油流通体系。按照国家商务部的要求，青岛市成品油批发、
仓储和零售企业统一换发了新的经营批准证书。建立完善了成品油信息统计和监测体系，每月分析、
发布全市成品油市场动态报告。推广中石化“IC卡”加油信息体系，提高现代化管理方法。加强加油
站技防设施建设，提高加油站安全防范水平。
发挥行业协会作用
年内，市成品油流通行业协会加强协会建设，健全规章制度，规范成品油证书管理，实行行业统
计；组织举办了燃料油期货知识培训活动；建立“青岛市成品油信息管理网站”；参与加油站技防设
施建设工作；加强价格自律，协调会员单位解决批零价格矛盾。
（朱祥庆）
中国石油化工股份有限公司 山东青岛石油分公司
概况 2004年， 销售各类油品71.99万吨， 同比（下同）增加18.97万吨，增长35.77％，其中零售
45.77万吨、直销9.41万吨、批发16.81万吨。高标号汽油销售总量10.34万吨，增加4.28万吨，增长71％。
实现销售收入24.84亿元，增加16.03亿元，增长55％；实现利润1.37亿元，上交利税7126万元。
截至2004年底，拥有自营加油站258座，其中2004年新增31座；有油库5座，油库容量近10万立方米；
有铁路专用线4条、94个车位，总吨位6000吨。有五星级加油站1座、四星级加油站2座、三星级加油站
9座、达标加油站135座，累计达标创星率占总营业站的52％。
业务经营 1．加强资源调配，保障供给。年内，为解决历史上前所未有的成品油供给压力，协
调山东省公司追加配置计划，协调中石化集团驻青岛办事处和中石化青岛石油化工有限责任公司合理
调配每月计划，加强自采，开通从中石化青岛石油化工有限责任公司到大湾库的汽运通道，合理控制
销售节奏、把握销售结构，保障了青岛市场的成品油供应。2．执行政府价格政策，合理定价。配合
市物价局做好全市成品油价格监测工作和11月份的价格检查，获青岛市“2004年度价格监测工作先进
单位”称号。3．调整网络布局，提高高标号油品销售。增加高标号油品销售网点数量和专营站数量，
共有经营高标号加油站网点209座，占营业站数的91％，其中经营97号油品加油站网点47座、占营业站
数的20％；通过新闻发布会、报纸广告、“交通台”用油知识问答及“车友俱乐部”联谊会等形式加
强推广高标号油品的宣传。4．做好促销工作，推动加油“IC卡”销售。自2003年起推行加油“IC卡”
系统工程，2004年3月底开始发放加油“IC卡”，6月份停止了青岛地区的油票销售；截至年底，有205
座加油站可以持卡加油； 通过加强员工培训、 印发宣传广告、召开新闻发布会等措施，推动了加油
“IC卡”销售量的增长，截至年底，共发放加油“IC卡”4.56万多张。
体制改革与企业管理 推行“经营专业化、管理扁平化”的运作模式，形成了“一室三部四中心”
的组织架构，人事、财务、网络建设、零售中心和商业客户中心等专业职能垂直到基层。
加强财务管理和资金管理，提高企业管理水平。加强数量质量管理，理顺进、销、存流程，防止
出现数量质量事故。开展了“加油站规范化管理百日竞赛活动”，投资1100多万元，提高了系统内加
油站的软、硬件水平。落实安全生产责任制，推行HSE（安全、环境与健康）安全管理体系，强化现
场安全管理，全年先后开展了“元月安全活动”、“全国安全月”和“百日安全无事故”竞赛等活动，
实现了全年无等级责任事故。
（隗 华）