电子信息工业

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概 况

截至2004年底,青岛市电子信息工业已形成了完整的产品体系,产品包括电视机、空调、计算机、
程控交换机、信息家电、GSM(全球移动通信系统)与CDMA(码分多址)移动基站和手机、网络产
品、汽车电子产品、雷达和卫星导航系统、电子调谐器、家电控制器、混合集成电路、敏感元件与传
感器、微型开关等品种,总产值占全市规模以上工业产值的20%,成为青岛市的支柱产业。
按照国家统计局、信息产业部新行业标准统计,全年列入青岛市电子信息产业统计的规模以上生
产企业124个, 其中内资企业37个(内有私营企业11个),港、澳、台商投资企业8个,外商独资企业
71个,合资企业8个;年末从业人员12.64万人,其中工程技术人员1.6万人;全部资产653亿元。
全年全行业实现销售收入1541.7亿元,比上年(下同)增长24.8%,其中嵌入式软件销售收入126
亿元;实现增加值190.1亿元,增长29.8%;实现利税63.7亿元,增长26.4%;完成出口交货值199.3亿
元,增长36.1%,其中嵌入式软件出口19亿元;利用外资13.55亿美元。销售收入过亿元的企业达到24
个;海尔集团、海信集团、澳柯玛集团、朗讯公司销售收入占行业总量86.9%;按销售收入规模分,
1亿~5亿元企业14个,5亿~10亿元企业3个,10亿~50亿元企业3个,50亿元以上的企业有4个,其中过
1000亿元以上的企业1个。全市有10种电子信息产品产量居全国同行业前十名,其中铝电解电容器、电
声器件产量居全国第一位。海尔集团、海信集团、澳柯玛集团入选2004年全国电子百强企业。青岛市
被信息产业部确定为国家电子信息产业基地。

行业特点

1.形成了完整的电子信息产品生产体系,综合经济指标居国内中上游水平。2.拥有一批综合实
力较强的骨干企业。3.市政府把电子信息产业集群作为“六大产业集群”之一,促进了青岛市电子
信息产业发展。海尔集团、海信集团、澳柯玛集团等企业的一批电子信息产业园已竣工投产,相关区、
市也建立了各具特色的电子信息产业园区,市南软件园二期工程及崂山软件园开始建设。4.拥有一
批名牌企业和名牌产品,具有品牌优势。其中,“海尔”、“海信”、“澳柯玛”先后成为“中国驰
名商标”。5.具有一定的技术开发能力。青岛市的大企业承担和参与了国家行业标准的制定工作;
海尔集团、海信集团、澳柯玛集团均设有国家级技术开发中心;海尔集团、海信集团在信息家电、彩
色电视机、CDMA手机研制开发方面有较强的技术开发优势;全市拥有7个与电子信息产业有关的重点
实验室。6.利用外资初具规模,外向型经济加快发展。美国的朗讯公司、惠普公司,日本的松下电
器公司、三美电机公司、三菱电机集团,英国的西比公司,韩国LG和瑞典爱立信等国际著名公司先
后在青岛市投资项目。

(市信息产业局)

海尔集团

概况 2004年,实现全球营业额1016亿元,成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。国内市场销
售额增长50%,海外市场销售额增长100%。年内,“海尔”蝉联“中国最有价值品牌”第一名,品
牌价值达616亿元。1月31日,世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影
响力的100个品牌》报告揭晓,“海尔”是中国首次和唯一入选的品牌,排在第95位。12月,由亚洲覆
盖面最广的权威媒体之一——《亚洲周刊》评选的“亚洲企业1000强”排行榜中,海尔集团居第125位,
在入选的中国家电企业中居第一位。8月,美国《财富》杂志选出“亚洲25位最具影响力的商界领袖”,
该集团首席执行官张瑞敏居第六位,居入选的中国大陆企业家首位。11月,在世界最具权威性的财经
媒体之一——英国《金融时报》和普华永道联合评选出的“当今世界最受人尊敬的企业和企业家”中,
海尔集团蝉联中国“最受人尊敬的企业”第一位。
全球化设计、制造、营销 实施国际化战略,建立了具有国际竞争力的全球设计网络、采购网络、
制造网络、营销与服务网络。有工业园13个,海外工厂及制造基地30个,海外设计中心8个,营销网
点5.88万个。“海尔”产品在中国家电市场的整体份额达21%,在中国白色家电市场的份额为34%,
在中国小家电市场的份额为14%。“海尔”小冰箱、酒柜在美国市场占据第一位的市场份额;“海尔”
洗衣机在伊朗占据第一位的市场份额;“海尔”空调器在塞浦路斯占据第一位的市场份额。据世界权
威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR调查结果显示,按营业额统计,海尔集团在世界白色电器
制造商中排名第四位。7月1日,美国海尔贸易公司和美国第四大家电连锁店联合创造了7小时销售7000
台“海尔”空调器的新纪录。“海尔”产品全面进入美国前十大连锁店,进入欧洲5个主要国家及专
业电器连锁店,进入包括山田电机、小松电机、佳世客在内的日本十大连锁渠道,增强了在全世界获
取客户和用户资源的能力。
科研开发 年内,开发的新款“海尔”手机,“白马王子”变频冰箱,信号接收、信号处理、信
号显示全程数字高清的“3A高清”彩色电视机,变频自动档滚筒洗衣机等创新性产品投放市场并受到
消费者欢迎。该集团“双动力全自动洗衣机”专利在第九十五届法国列宾国际发明展览会上获法国列
宾国际发明金奖,该集团的专利发明达到国际领先水平。3月,首批标有“海尔”品牌标志的5500台
笔记本和台式电脑进入法国市场,是中国企业首次大批量利用自有品牌出口电脑。
流程再造 该集团从1998年开始实施以市场链为纽带的业务流程再造。第一个五年中,主要实现
组织结构的再造,改变传统企业金字塔式的直线职能结构为扁平化、信息化和网络化的市场链流程,
以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动,加快了与用户零距离、产品零库存和零营运资本“三
个零”目标的实现。进入2003年后的第二个五年,市场链流程再造的目标是把每一个员工经营成自我
创新的主体——SBU(策略事业单位),激发每个员工的活力以提高企业整体的国际市场竞争力。5月,
该集团实现了流动资金零贷款,增强了企业的成长能力、盈利能力和运作零营运资本的能力。

(孙鲲鹏)

海信集团

概况 2004年,实现销售收入273亿元,比上年(下同)增长32%,其中海外产品销售收入1.8亿
美元、增长91%;实现利税9.5亿元。
6月,历经3年建设完成的贵阳海信工业园(一期)正式启用;12月,该集团在南京市建立第二个
冰箱生产基地,先期利用当地生产设备和资源在南京制造的“海信”冰箱于年底开始批量生产。12月,
举行海信集团成立35周年庆典大会并同期召开了海信集团第二届全球客户大会。截至年底,该集团电
视产品的销售网点从年初的9749家增长到1.5万家,空调销售网点增加到4500家,冰箱销售网点增加到
4730个。
所属部分公司经营情况 海信电器股份有限公司强化市场意识,规划、开发并推出包括1080P技
术在内的一系列高端产品,以可靠的质量和市场定单等手段,保证了国内、国外市场的增长需求。海
信进出口公司优化产品结构和区域结构,合理进行市场布局,培养并优化客户资源和销售渠道,突出
高端比例,海外销售收入保持了高速增长的态势。海信营销公司加强基础管理,优化激励机制;利用
视频电视会议等培训手段,提高销售队伍整体素质;对销售网络进行拓展并实施“渠道整合”。海信
冰箱公司推出变频冰箱等高端产品,丰富产品结构。海信房地产股份有限公司提高工程管理水平和施
工速度,有效控制销售风险;强化品牌意识,提高营销策划水平。海信模具公司开展经营革新,加强
质量管理和市场拓展,提高了高端产品的喷涂质量。
国际市场拓展 各辖属公司均建立了出口产品开发体系,成立了出口产品开发部门,健全了出口
产品开发机制。该集团具备了高端产品出口欧美等发达国际市场的产品开发能力,仅欧洲市场就销售
平板电视机7万多台。实现了电视机、空调的大规模出口,CDMA手机、冰箱等产品出口取得进展,丰
富了出口产品,改善了销售结构。提高了高端产品的销售比重,平板电视机、数字机顶盒等的出口占
电视机出口收入的50%,变频空调出口占出口欧洲收入的30%以上。推进生产当地化,南非海信公司
加强管理,提高了生产能力和管理水平;4月,该集团确定与美国伟创力公司合作在匈牙利设立彩电
生产厂。实现了与家乐福、Expert、欧洲NEC等大客户的合作。
技术创新 2月,该集团自主研发的的第一款“3G”手机问世,并在中国国家3G试验网络MTNET
基站上进行了测试,成为第一家在MTNET进行3G终端测试的国内厂家。3月,在全国率先推出1080P格
式的数字高清电视机并以此为平台迅速推出了包括等离子、液晶电视机等在内的数十款1080P电视。5
月,海信研发中心成为国家确定的两家创新体系企业研发中心之一。8月,山东大学海信研究院挂牌
成立,该集团40多位高级工程师受聘成为山东大学的校外研究生导师,形成新的校企合作模式。11月,
该集团在上海召开的世界工程师大会上获得“中国企业技术进步与创新成就奖”。全年共申请承担了
15项国家级研发项目、10项国家级产业化项目,申请专利340项,其中发明专利53项,软件登记达到了
105项。年内,平板电视机的开发已形成系列化,液晶电视机形成从15寸到42寸共8个规格三大系列的
产品,等离子电视机形成了42寸、50寸、63寸的产品线;变频冰箱技术和制冷多循环技术取得了技术
突破和相关专利;智能交通系统产业加快开发,自主研发的城市公交系统、自适应交通控制系统、车
载多媒体信息系统等已全面投入市场应用;银税一体机开发成功,税控产品线初具规模。
企业管理 年内,提高资金利用效率,加快流动资金周转速度,资产结构和负债结构趋于合理。
加强机构调整,集团总部仅保留5个管理部门和4个以服务为职能的中心,实行“经营与管理中心下移”。

(朱书琴)

澳柯玛集团

概况 全年实现工业总产值64亿元、销售收入75亿元、工业增加值13亿元、利税1.9亿元、出口交
货值4.9亿元、 出口创汇5531万美元, 分别比上年(下同) 增长14.1%、23.38%、10.30%、5.02%、
16.60%、22.53%。其中,冰柜、冰箱销售213万台,增长25.5%;电动车销售13万辆,增长97.6%;空
调器销售111万套,增长68.8%;小家电销售226万台,增长10.2%。
主导产业销售收入增长较大,高科技、新项目取得了快速发展。其中,电动车项目产量和营业收
入分别增长129.8%和232%,服务网点近300个,该集团生产的12辆小型电动公交车于10月开始投放运
行,是国内首个将电动汽车用于公交运营的项目;自动售货机项目利润增长101%,与可口可乐、百
事可乐、屈臣氏等国际公司建立了合作伙伴关系;锂离子电池项目生产能力从日产10万支提高到12万
支,先后与威勒森、摩托罗拉、诺基亚等公司进行了合作或建立了业务联系,并参与《蜂窝电话用锂
离子电池国家标准》 的修订工作; 海洋生物工程项目获得了4个药品剂型的生产许可证, 保健食品
“CLA软胶囊”通过了GMP认证并被列入“2004年国家重点新产品计划”和“青岛市2004年重点新产品
计划”;澳龙光电LED产品进入市场并建成了“海上皇宫”亮化工程等多个样板工程;医疗器械项目
开发了16个省级代理商;多媒体投影仪项目货款回收超过6000万元,增长145.14%;房地产业成绩突
出,实业开发公司销售收入和利润分别超过计划16%和100%,新龙房地产公司销售收入和利润分别
超过计划25%和109%。
企业管理 继续推行“具有现代企业制度特色的精细化管理”。加强资金使用监控与统一调度和
对产品产业结构的调整,先后对电视机、影碟机、电脑等进行了调整,集中优势资源发展电动车、锂
离子电池等重点项目。贯彻“年度预算制度”和“经营指标责任制度”,实施全过程的目标管理,在
辖属各企业、各环节推行招投标管理措施,选择最佳方案,以最低的成本实现经营目标,并有效地预
防了职务犯罪。加强成本控制,辖属各企业采取了“两压缩”(压缩三项费用、压缩两项资金)等措
施,“三项费用”所占销售收入比例下降了1.8%,“两项资金”下降了2%。加强资产管理,出台了
加快闲置资产处置的文件,上半年以招标竞价的方式使原值3400多万元的资产变现,提高了流动资产
周转率。辖属各企业提高了预算执行水平和计划完成率。
科技创新 该集团“国家级企业技术中心”在全国年度评价中排名提前了5位,在全国家电行业
中居第五位。年内,开发了一批新产品。其中,澳海生物公司开发出了4种短线品种和9种长线品种;
澳视投影仪项目增加了两项新产品; 澳柯玛股份公司开发出了国内第一台“A++” 冰柜、第一台
“海景”冰箱和饮料加热柜;自动商用设备项目新开发了售套机、糖果机、鸡尾酒机和存包机;新能
源公司新开发了电动车用电池和矿灯电池;电动车产品型号达到了四大系列40多种款式,做到了平均
每两个月推出3~4款适销对路产品。全年该集团获得发明专利1项、外观专利6项、实用新型专利31项。
市场营销 年内,国际贸易持续增长。其中,冰柜出口40万台,增长11.5%;空调出口5.7万套,
增长179.8%;制冰机出口5991台,增长536%;家电产品大批量出口到印度尼西亚、中东、德国等国
家和地区;共轭亚油酸获得了国内最大的两笔出口订单,出口交货值达到230万元;高档塑钢门窗、
电动车、锂电池等产品均实现了海外市场的新突破。注重在国际市场上寻找长期战略合作伙伴,辖属
的新能源公司、自动商用设备公司、商业制冷公司、澳龙光电公司、股份公司、空调公司等企业与世
界知名企业建立了联盟关系,该集团加强了与GE、可口可乐、百事可乐、屈臣氏等国际公司的合作
并发展新的国际客户。

(黎 权)