市物资总公司系统
物资经营 2003年，全系统共完成物资营销额12.1亿元；多种经营和盘活资产收入1244万元；出
口创汇140万美元，完成计划的210％。其中，青岛金属集团公司销售额比上年（下同）增长20％以上，
配送钢材2000余吨、盈利30多万元，建成2400平方米的市场营业网点并投入运营，新增客户20余家，
开发钢板加工业务、完成加工量3.7万吨、实现利润78万元，共清收欠款360多万元；市燃料总公司全
年装卸煤炭20余万吨、创收220余万元，生产销售型煤4.77万吨、完成年度计划的136％。
国有资产管理 年内，制定了《关于加强关停企业财务收支管理的意见》和《关于对关停企业领
导实施目标考核奖惩的意见》，并对关停企业资产及财务收支情况进行了全面检查，摸清了关停企业
的财务及资产状况。
企业改革改制 截至年底，全系统40户独立企业中，有12户困难企业已全部实施关停，占企业总
数的30％；应实行产权制度改革的28户企业，已有25户完成企业整体改制，其余3户全部进入改制程序。
职工分流安置 年内，利用土地储备变现，解决企业欠薪欠费，实施职工分流安置。全年通过土
地储备变现共筹集资金2400万元，分流安置职工1204人。经市政府批准的6户困难企业职工全部实现了
分流安置，并做到了下岗职工生活费按时足额发放和对再就业中心内下岗职工保险费按时交纳，全系
统劳动保险缴纳率达到100％。
（孙建嵩）
成品油行业管理
概况 2003年，全市共有成品油批发企业10户、仓储企业6户、加油站782家、加油点86处，形成
以中国石油化工股份有限公司（简称中石化）、中国石油天然气股份有限公司（简称中石油）两大集
团为主导，股份制、个体、私营成品油企业有效补充的成品油流通体系。全年成品油消费需求稳定增
长，十大成品油批发企业销售成品油121.8万吨，同比增长17％。其中，中石化、中石油集团青岛分公
司销售100.7万吨，同比增长17％，占全市销售总量的83％。
成品油市场管理 加强加油站建设和发展的管理与调控，合理配置资源，实现加油站建设的统一
规划、有序发展，逐步建立起与国际化城市相适应的、结构合理、布局科学、功能完善的现代化成品
油流通体系。年内，经市政府批复同意，市财办、市规划局联合编制了《青岛市加油站发展规划》，
以“严格控制总量，合理优化布局”为原则，对加油站的建设和发展作出了规划配置和建设标准要求。
发挥行业协会作用 年内，市成品油流通行业协会加强协会建设，健全规章制度，规范成品油证
书管理，参加《青岛市加油站发展规划》编制，实行行业统计，组织内资与韩国LG集团等外资企业
洽谈协作，加强价格自律，开展成品油市场监测，在行业管理工作中发挥了重要作用。
（王景全）
中国石油化工股份有限公司山东青岛石油分公司
概况 2003年，完成油品销售总量53.02万吨，同比(下同)增加6.5万吨，增长13.90％；完成省公司
下达的51万吨销售计划的104％；全年零售量35.65万吨，增加7.10万吨，增长24.90％，完成省公司下达
的33万吨零售计划的108％；高标号汽油销售总量6.06万吨，增加2.90万吨，增长91.50％，其中高标号
汽油零售量5.21万吨、完成省公司下达的5.02万吨计划的104％、占汽油比重增长13.50％为39.50％；实
现利润1.09亿元，增加5937万元，增长120％，完成省公司下达的8100万元利润计划的134.24％。
截至年底，有加油站245座、油库5座、码头2座、铁路专用线4条、车位94个，其中年内新建加油
站4座、收购加油站7座、租赁加油站1座。
年内，成立了督导大队，加强对加油站的督查管理，全年共督查加油站1800余座（次），夜查320
余座（次），奖励员工58人，处罚站长及员工190人；查出问题共315条，整改率达98％。该公司现有
五星级加油站1座、四星级加油站2座、三星级加油站9座、达标加油站133座，累计达标创星率占总营
业站的72％。
业务拓展 4～5月，印制了10万张刮奖卡，在市区20座加油站针对出租车开展“刮卡累计中大奖”
活动；6～8月，开展“累计加油送大奖活动”，对社会用户开设了3个等级的奖项，回报客户8000升油
票；防治非典期间，购置消毒液为进出站车辆进行消毒；“第十三届青岛国际啤酒节”期间，在车辆
较多的国道、省道及旅游景点的加油站，悬挂横幅并印制了5000份“旅游车辆加油指南”，组织员工
到高速公路收费口、车站、宾馆、旅游景点发放；10～12月，在加油站开展“大干四季度百日竞赛”
活动。
安全管理 根据国务院《危险化学品安全管理条例》和国家经贸委《危险化学品经营许可证管理
办法》的规定，按照市财办的统一部署，由青岛市绿十字职业安全咨询事务所对该公司229名油库、
加油站的管理人员进行了培训，经过考试，全部取得了上岗安全资格证书。5～12月，根据《危险化
学品安全管理条例》和中国石化集团公司推广HSE（安全、环境与健康）的规定要求，由中国石化集
团公司安全工程研究院对该公司5座油库和226座加油站进行了专项安全评价，并做出了《危险化学品
专项安全评价报告》。
技术改造 年内，推行加油站IC卡加油系统，共改造卡机联动（通过改造加油机加装读卡设备与
工控机连接，使其能对IC加油卡进行识别、操作）加油站130座，加油枪877支，POS（读IC加油卡的专
用设备）机加油站69座。举办加油IC卡培训班4期，培训员工429人次。
（姜 海）