业务概况
截至2002年底， 总资产92.99亿元； 本外币存款余额77.6亿元， 比年初（下同） 增加14.3亿元，增长
22.59%；贷款余额55.6亿元，增加17.47亿元；国际结算7.62亿美元；“阳光卡”发卡量29.1万张。实现
利润（考核口径）3829万元，完成计划的109.43%。全年清收不良资产2.04亿元，完成计划的186.11%，
其中收回现金1.37亿元。
业务拓展
资产业务全年新增授信51.35亿元，同比增长82%；贷款余额55.61亿元，同比增长45.5%。贷款主要投
向了产品有市场、效益好、信用评级在A级以上的大中型企业，新开发了一批特大型企业、上市公司
和垄断行业集团。加强了信用管理，规范了审批程序，防范和控制了信贷风险。
负债业务对公业务重点拓展优质客户，促进了无贷户、授信户存款的同步增长和存款结构的优化，定
活存款比由年初的6∶4变为4∶6；对公存款的市场占比为9.06%，其中香港东路支行和市南支行的存
款余额超过10亿元。对私业务推出了“阳光理财广场”，并被评为2002年青岛市财贸系统集体服务名
牌；开发推广了“阳光——医保卡”，投放自助设备46台，发展了17家特约商户，年底储蓄存款余额
8.26亿元，同比增长67.93%，占全行存款总量的10.64%；“阳光卡”的发卡量、卡均存款、个人消费
贷款等均超额完成了计划。
中间业务全年累计办理银行承兑汇票贴现7.9亿元，转贴现13.6亿元，累计贴现收入1257万元。完成国
际结算量7.62亿美元， 其中单证结算量2.79亿美元， 汇款量4.73亿美元，实现国际结算非利息净收入
883万元，同比增长111%。推广使用了“保理”、“福费廷”等新业务品种。
规范化管理与企业文化建设
8月，经中国光大银行党委批准，该分行党组改为分行党委，党组织实行垂直领导，干部实行垂直管
理。
开展了“规范化管理网点创优达标”活动；加强对员工的教育和培训，举办了金融研究生班和ACCA
财务与会计认证证书资格培训；召开了“网络金融与网点金融研讨会”；组织了“牵手光大，轻松理
财”营销宣传月活动。
在光大银行总行组织的业务技能比赛中，该分行获团体二等奖和个人单项第一、第五名；在光大集团
总公司组织的“迎接十六大”文艺汇演中，该行获二等奖；在全国WTO知识竞赛中，该分行1人获优
胜奖；该分行职员孙亚南被光大银行总行授予“十佳服务标兵”，所创“真诚服务架彩虹”获2002年
青岛市财贸系统个人服务名牌；香港东路支行被评为2002年青岛市“银行业十佳”和2001～2002年青
岛市“文明单位”，市南支行被评为2001～2002年青岛市“文明单位”，该分行机关被评为2001～2002
年青岛市“文明单位标兵”。