市物资总公司系统
物资经营2002年， 全系统按可比口径统计， 完成物资营销额14.3亿元、市场交易额10.9亿元、出口额
246万美元，同比（下同）分别增长11%、22%、13%。其中，市燃料总公司销售型煤4.85万吨，保证了
全市的型煤供应，型煤经营首次实现盈利；青岛金属材料市场完成交易额9.6亿元、增长18%，吞吐量
达到60.7万吨、增长6%，成为全市最大的金属材料交易市场。
年内，加强了品牌建设，市燃料总公司的“温暖送到家”、青岛金属集团公司的“铁的承诺，钢
的信誉”等企业品牌效应进一步显现。发展代理代销和加工配送等新型流通形式，加快向现代物流的
转变。其中，青岛金属集团公司利用铁路专用线和金属市场资源丰富的优势，开通了集装箱运输业务，
加强了与进驻市场冶金企业的合作；全年青岛金属集团公司钢板加工配送中心完成钢板加工量4万吨，
增长64%，创历年加工量最高水平；市燃料总公司代理煤炭2万吨；青岛公信拍卖公司共组织拍卖会24
场，总成交额1.2亿元。
企业改革改制全年全系统完成国有资本退出1户，组建职工持股的公司制企业2户，纳入全市“三类”
企业(政府认定的关闭企业、停产整顿企业及实行政府救助的困难企业)6户，所辖企业改制面达到100
％。其中，青岛旧机动车交易中心整体改制为股份合作制企业，实现了优势经营的平稳过渡；市燃料
总公司利用上级的有关政策，以土地、网点等资产变现分流安置人员，加快了改制进度；市机电设备
总公司以所辖汽车分公司、重通分公司等经营部门为主体，组建了职工持股的公司制企业；青岛金属
集团公司对所属金属回收加工厂和汽车租赁公司实施整体改制，实现了国有资产的有序退出。
职工分流安置年内，利用土地房产抵顶企业欠费、国拨土地进土地储备变现等措施，妥善安置职工。
全系统列入全市储备计划的5块国拨土地中，拍卖1块、挂牌出让1块、进入储备程序3块。其中，市建
筑材料总公司利用拍卖变现资金，对在岗职工157人进行了分流安置，对企业历年来的欠薪欠费进行
了集中清理，企业实施了关停。全系统共分流安置职工667人，占职工总数的37.6%。筹措资金及时为
再就业服务中心内的下岗职工足额发放工资和缴纳社会保险，并为协议期满的下岗职工办理了出再就
业服务中心手续。
中国石油化工股份有限
公司山东青岛石油分公司概况2002年，销售成品油46.57万吨，同比（下同）减少4.4万吨；完成销售
总额12.14亿元，减少1.01亿元，实现利润4937万元，增加4819万元。
年内，新建加油站3座，改造加油站9座，该公司自有加油站总数达到231座；还完成了33座加油站的隐
患治理；全辖区发展特许加盟加油站94座，零售网络得到完善。完成了所辖县市公司的体制改革，使
其成为零售配送的当地经营部门，进一步完善网络式配送体系，合理调度，节约了费用，大幅度地提
高了配送效率。 开展了“送你1000升，幸运抽奖免费加油”等促销活动，加强了高标号汽油（93号、
97号汽油）的促销，全年高标号汽油销售总量增长18.5%。
推广HSE（安全、环境与健康）管理体系作为中国石化集团公司的HSE试点单位，该公司按照《中国
石化集团公司安全、环境与健康管理体系》要求，选取了具有代表性的第一油库和零售公司第二加油
站作为HSE实施程序试点单位，针对试点单位的实际情况制订了HSE实施程序；5月，完成了以第一油
库和零售公司第二加油站为试点单位的实施程序编制工作并于6月份开始实施。6月，该公司结合前期
试点情况编制完成了HSE实施程序；9～10月，举办了7期HSE培训班，对公司机关领导、加油站站长、
油库主任等进行了培训，参加培训人员246人；10月起，在全系统推广实施，倡导了“安全、环境与
健康”的新理念，完善了各项规章制度。
成品油市场整顿参与制定了青岛市成品油市场发展规划，配合市政府有关部门加强检查，落实规划，
避免重复建设和恶性竞争，维护成品油市场秩序；加强对自有加油站的自查自纠，对系统内的“成品
油零售经营批准证书”、“化学危险物品经营许可证”进行了清理，完成了补证、年审等工作。
成品油市场
概况2002年,全市共有成品油批发企业10户、仓储企业6户、加油站773家、加油点83处，形成以中国石
油化工股份有限公司（简称中石化）、中国石油天然气股份有限公司（简称中石油）两大集团为主导，
股份制、个体、私营成品油企业有效补充的成品油流通体系。全年成品油消费需求保持稳定增长，市
场供应充足稳定，十大成品油批发企业全年销售成品油103.63万吨，同比增长7%。中石化、中石油集
团青岛分公司实现销售86.22万吨，占全市销售总量的83%。
成品油市场管理按照国家、省政府的部署要求，打击违法违规建设和经营加油站行为，组织开展了加
油站专项整治活动，共关闭各类违法违规建设和经营加油站26座，查处各类违法违规经营加油站92家，
罚没款140万元，查补税款412万元，成品油经营税款比上年同期增长67.5%。编制了《青岛市加油站发
展规划》，并通过了专家评审；该规划以城市总体规划和成品油需求发展趋势为依据，以建立“与经
济发展相适应的、结构合理、布局科学、功能完善的现代化成品油零售网络”为目标，通过对加油站
现状、经济发展与成品油需求增长的经济分析，对2002～2010年本市新建加油站的原则、总量、标准、
选址、间距、程序做出规定，对现有加油站结合城市总体规划、分区规划提出调整意见，并对五市新
建加油站提出原则性要求。
发挥行业协会作用市成品油流通行业协会建立健全协调机制和沟通渠道， 组织会员单位开展了发布
《成品油行业公约》、制定成品油行业不良经营行为备案制度、推行价格自律、起草《加油站服务规
范》、发布成品油行业信息等活动，推进了成品油行业管理和规范发展。