中国船级社青岛分社
年内，与各部室、公司和烟台、日照办事处签署了部门任期目标责任制，制订了《中国船级社青岛分
社年度任期目标责任制实施办法》。全年投入9万元用于业务培训。举办了5次内部培训，共85人次参
训；组织27人次参加了13次外部培训。加强办公现代化建设，为一线检验人员每人配备了1台计算机，
其他人员按需配备，办公电话每人1部，检验用车专车专用，通讯工具及办公设备、仪器仪表等也保
证了检验业务需要。
安全质量工作贯彻中国船级社安全质量工作特别会议精神，落实了各项任务；加强了检验管理，提高
了现场检验质量，严把船舶初次入级关，实现了全年PSC检查零滞留；继续贯彻和执行了安全质量奖
惩制度及总部安全领导小组制定的措施，对上年的PSC检查情况进行了奖优罚劣。
加强辖区内检验管理，未发生责任性扣船和其他安全质量事故。开展了“水上交通运输安全管理年”
活动，坚持对重点船东进行专门走访，增强PSC宣传力度，配合船东制订了预防和应对措施。通过走
访，提高了船东对PSC重视程度，使验船师在执行检验中能够取得船东的积极配合。注意加强与辖区
内有关公司的联系沟通，征求客户对分社检验服务质量的意见和建议，通报港口国检查的动态及安全
生产情况，起到了有效预防港口国扣船的作用。
实行重大检验责任事故、职业道德败坏现象一票否决制，并将考核结果与经济效益挂钩。配合海事局
进行开航前检查40多次，提前发现缺陷，做到既解决问题又不影响船舶开航，实现了凡在青岛通过开
航前检查的悬挂中国国旗的船舶PSC滞留率为零。
质量体系工作组织职工完成了中国船级社和分社“2001年质量体系工作计划”，上、下半年结合案例
分别进行了质量意识教育和讨论，并结合第二季度监控检查，对监控情况进行了讲评；加强了对办事
处的监控检查，每次加抽10%的工作案卷，并以垂直合同审核方式抽样对验船师进行了活动监控；完
成了场所质量体系文件换版，分社和烟台办事处的质量体系通过了总部组织的内审，质量体系持续有
效运行。