电业

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青岛电业局
经济指标2001年,青岛市社会总用电量完成120亿千瓦时;售电量完成96.2亿千瓦时,同比(下同)增
长8.8%;线损率4.8%,下降0.39个百分点;电费回收100%;安全生产实现全年无事故;配电可靠性RS1、
RS3均为99.99%; 综合电压率99.56%, 其中A类99.88%。全行业多种经营销售收入7.08亿元,实现利润
6225万元,企业固定资产达到3179亿元。变电总容量560.05万千瓦时。电网最高负荷达185万千瓦,
日供电量最高达3410万千瓦时。
设施建设青岛电网已形成500千伏和220千伏为主网架,220千伏线路进市区、35千伏到客户的供电网架,
35千伏实现了进线电源来自不同220千伏变电站,城区公用变电站全部达到“N—1”准则要求,城区
公用配电线路全部实现“手拉手”供电,在28平方公里供电区域实现了配网自动化,配网自动化率达
到50.7%。年内,新建35千伏及以上变电站9座,改造35千伏及以上线路12条,新增主变容量68.35万千
伏安。变电站无人值班率达到100%,城区配电线路绝缘化率达92%。
营销管理对营销管理体制进行改革,成立了抄表公司,实行计件工资制,不断完善“800”服务电话
和综合服务车辆的服务功能,客户可直接办理报装接电、紧急服务、查询等业务。“800”服务电话
实现直接办理报装容量100千瓦以下、50千伏以上72小时内送电。进一步完善了“银电联网系统”,客
户可在478个银行营业点通过3种方式交纳电费。
安全供电实现了“安全评价经常化、安全设施规范化、安全措施标准化”管理和“停电作业安全监督
卡”制度。广泛开展“无违章班组、无违章车间”活动,进一步强化防范措施,以零违章保证零事故,
提高了对不安全因素的控制能力。截至2002年1月30日,实现连续917天安全生产。
科技开发实施了配网自动化二期工程,供电面积及功能在国内属领先水平;GIS地理管理系统开发研
制已初具规模,1300台公用变压器远程抄表系统已投入运行;110千伏及以上变电站全部安装了网络数
字图像监控系统,其防误闭锁装置全部改造为微机控制;开发应用绝缘在线监测系统、配网过电压在
线监测系统、断路器状态在线监测系统,提高了全局电网科技含量,为设备健康运行和状态检修提供
了保证。
多种经营加快了房地产业、高科技产业、热电联产等项目的发展。房地产项目完成13万平方米的商品
房开发建设,取得较好的经济效益。在黄岛区金沙滩储备13.33公顷土地,开始启动15万平方米商品房
开发工程。控股成立了青岛高科通信股份有限公司,并在青岛经济技术开发区控股成立了青岛恒源热
电有限责任公司,进行热电联产项目经营。年内,有6个多种产业公司完成改制,占公司总数的75%;
多种产业销售收入和利润连续3年位居山东电力集团所属发供电单位首位。
青岛发电厂
生产经营2001年,完成发电量367亿千瓦时,超计划2908万千瓦时;供电煤耗335克/千瓦时,比计划
降9克/千瓦时,继续保持了全省最好水平;厂用电率5.48%,比计划降0.27%;实现了零事故目标,实
现连续安全生产1220天,创造了扩建以来最好成绩。在全国火电大机组竞赛评比会上,该厂2号机组
被评为国产30万千瓦机组第一名,获唯一特等奖;1号机组获二等奖。向青岛市热网供热247万百万千
焦。实现利润1亿余元。全年还本付息5.39亿元,上缴税金2.2亿元。被授予“山东省思想政治工作最
佳企业”和“山东电力先进基层党委”称号;被评为青岛市“九五”工业发展突出贡献单位、“青岛
市现代化管理标志企业”和山东电力系统2001年度先进企业。
青岛发电厂鸟瞰(该厂供稿)环境保护牢固坚持“环保与发展并举”的方针,高度重视创建生态城市
工作,把环境保护作为企业实现可持续发展的战略任务。燃煤含硫量年平均为0.68%(本市要求应低
于0.7%);烟尘、废气、废水、固态废弃物排放达标率100%。300MW机组海水脱硫项目方案通过了专
家论证,并被国家经贸委列为第二批“双高一优”(高新技术产业化、高新技术改造传统产业和优化
重点产品和技术结构)项目,批准1号机组进行烟气海水脱硫技术改造。扩大加气混凝土砖和粉煤灰
分选项目生产规模,年利用粉煤灰超过16万吨,减少了污染,为企业创造了良好的经济效益和社会效
益。
热电联产按照“热电并举”的发展思路,以占领热力市场为目标,以发展规模经营为目的,加快供热
改造和热力管线建设,建成投产了7号供热机组,将12号机改为抽凝机,敷设了东线、北线、海云庵
小区3条4000多米供热管线,老厂对外供汽能力已达300吨/小时。完成了老机组供热改造工程,热力生
产与销售已成为企业又一经济支柱。年内,成立了鲁青热力公司,与青岛电业局、青岛经济技术开发
区合资组建了恒源热电公司。开发的黄岛热电联产项目,预计2002年末将建成实现对外供热。
管理创新开展了质量、环境和职业安全卫生等管理体系国际认证,并一次通过。生产经营基本做到了
有计划、有实施、有检查、有改进、有提高,企业基础管理达到了闭环控制。依靠科技进步加快企业
管理信息化、网络化、科学化。将MIS网主干线升级为千兆网,对办公自动化(OA)系统进行升级,
使企业信息化建设初具规模。开发完善了全面设备维护管理(TMMS)系统,机组大修管理达到了标
准化;物资供应实现了微机化管理。推行状态检修,在主要辅机上加装了发电设备状态监测系统,实
现了与全面设备管理系统、PI—实时数据系统查询之间的信息共享。改造循环水程控、灰渣程控和凝
水程控系统,达到了无人值守技术条件。推广、应用变频技术,主要辅机电机基本实现了变频控制。
企业生产经营活动所有信息的收集、流转、处理、统计、分析实现了智能化管理。